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叉车应急预案演练记录
1、演练名称: 叉车应急预案
2、演练地点: 厂区
3、组织部门:生产部、管理部
4、总指挥 :高悦
5、演练时间: 2019.05.23
6、参与部门和单位: 各班组员工以及应急预案小组成员。
7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问争辩式演练 □ 全部预案 ■部分预案
8、实际演练部分:临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法 。
9、物资预备和人员培训状况:
8Kg 干粉灭火器 1 瓶,担架一副、医疗用品若干,电话 1 部, 扩音器一部。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关学问和个人安全防护要求。
10、演练过程描述 :
载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。马上启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场 实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打120 急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。
11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交 通维护和疏通,其他人员现场警戒。
12、预案适宜性充分性评审:
适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺当 □明显不适宜
充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,务必修改 演练效果评审
人员到位状况: □快速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作娴熟 ■职责明确, 操作不够娴熟 □职责不明,操作不娴熟
物资到位状况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场预备不充分 □现场物资严峻缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织状况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺当,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效果评价: ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性: 报告上级: ■报告及时,□联系不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离协作: □按要求协作□不协作
13、存在问题和改进措施:
人员动作不娴熟,要加强演练,有 2 人没有穿工作服。
14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求 责任人所在部门监督学习应急预案,简单急救和消防相关学问。参与人员:
记录人:高悦 评审负责人:倪俊东时间:2019-05-23
韩华应急预案演练记录
1、预案名称 :压力容器事故应急预案
2、 演练地点: 压力容器放置点
3、组织部门 :生产部、管理部
4、总指挥 :倪俊东
5、演练时间 :2019.05.22
6、参与部门和单位: 各部门,科室,员工以及应急预案小组成员
7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问争辩式演练 □ 全部预案 ■部分预案
8、实际演练部分:
把握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。 9、物资预备和人员培训状况:
消防水带 1 条,手机一部。
进入现场前由安全员讲解消防方面的有关学问和个人安全防护 要求。
10、演练过程 描述 :
由压力容器操作人员发明有一只压力容器温度超温有爆炸风
险。操作人员依据具体操作方案,马上打电话通知相关人员,操作相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组,进行汇报。 马上启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温,就连接消防水袋进行持续降
温,降压,直至停车。通知工艺运行,设备管理部门查明原因,消 除隐患,同时检查全部受压元件,安全附件的状况。即时修理或更 换。强调加强巡查,留意观看,记录。提高操作人员的工艺水平。 11、预案适宜性充分性评审 :
适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺当 □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,务必修改
12、演练效果评审:
人员到位状况: □快速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确,操作娴熟 □职责明确, 操作不够娴熟 □职责不明,操作不娴熟
物资到位状况:
现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场预备不充分 □现场物资严峻缺乏
个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织状况 :整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺当,能满足要求 □效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低, 没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标
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