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客房部运营管理手册
文件编号: 2007—— HKP-01
PAGE
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目
录
1. 部门概述
(
1)
2. 组织机构图
(
3)
3. 岗位说明书
(
4)
3.1 部门经理
(
4)
3.2 楼层主管
(
6)
3.3 后勤主管
(
10)
3.4 楼层领班
(
12)
3.5 会议室领班
(
17)
3.6 客房中心文员
(
20)
3.7 楼层服务员
(
24)
3.8 会议室服务员
(
28)
3.9 PA(公共区域)员
(
29)
3.10 布草收送员
(
35)
3.11 库房保管员
(
37)
3.12 制服保管员
(
38)
3.13 地毯保养员
4. 岗位操作规程
(
(
40)
42)
4.1 中式铺床规程
(
42)
4.2 西式铺床规程
(
43)
走客房及住人房清扫操作规程
(
45)
空房清扫规程
(
50)
夜床服务规程
(
51)
客房楼层引领规程
(
53)
无房卡客人处理规程
(
55)
接待访客服务规程
擦鞋服务规程
(
(
56)
58)
VIP 接待规程
(
59)
退房检查规程
(
61)
房间待修及恢复规程
(
62)
遗留物品处理规程
物品借用规程
(
(
64)
66)
加床服务规程
(
67)
计划停电或故障停电处理规程
(
68)
消防报警疏散规程
(
69)
特殊事项处理规程
客房服务员常见问题及处理规程
(
(
72)
76)
客衣收送规程
(
79)
杯具清洗消毒规程
(
82)
清洁工具消毒规程
(
84)
地毯的清洁规程
(
85)
5.
管理制度
(
87)
5.1
客房部奖惩条例
(
87)
5.2 客房部日常管理制度
(
92)
5.3 客房部安全管理制度
(
93)
5.4 客房部例会制度
(
94)
5.5 客房部工作钥匙管理制度
(
95)
5.6 客房部清洁卫生管理条例
(
99)
5.7 客房部员工制服管理制度
(
100)
5.8 客房部签收制度
(
101)
5.9 客房部物品领用制度
(
103)
5.10 客房部盘点制度
(
104)
5.11 客房部物品报损及赔偿制度
(
106)
5.12 客房部计划卫生管理制度
(
108)
6. 部门工作关系表
(
112)
7. 工作表格
(
114)
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1 部门概述
客房部,又称房务部、 管家部,其最为重要的任务是为客人提供清洁、美观、舒适、安全的客房,满足客人住宿要求,并提供各种符合客人需求的服务项目。 同时,客房部还负责整个饭店公共区域的清洁和保养工作,使饭店时刻处于清洁、优雅、常新的状态,以便给来店客人留下美好的印象。
一、客房是饭店的基本设施
客房是饭店的基本设施, 也是饭店出售的最主要产品, 没有客房就不是实质意义上的“饭店”。客房面积一般占饭店总面积的 70% 左右, 在饭店投资中占有极大的比例; 客房的数量决定着饭店规模的大小、 饭店综合服务设施的数量多少; 客房及内部配备的设备、物资无论种类、数量、价值都在饭店物资总量中占有较高比 重。
二、客房收入是饭店经济收入的主要来源
客房收入一般要占到宾馆酒店全部营业收入的 40%~60%,甚至有些饭店可以达到 70%以上,而利润通常可占饭店总利润的60%~70%。同时,客房出租又会带动其他部门的各种服务设施 的充分利用,给饭店带来更多的综合性经济效益。另外,客房部 的物资、设备众多,对饭店成本控制计划的实现有直接的作用, 而节约出来的成本就是饭店的纯收入。
三、客房服务质量是饭店服务质量的体现
客房通常是客人在饭店中逗留时间最长的地方, 客人通常对客房
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