本工程特点、难点及监理工作重点.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE8 精品文档 PAGE 本工程特点、难点及监理工作重点 本工程特点及实施难点： 一、 施工工期紧、工序穿插多。 本工程工期要求特别紧，需要在施工中加强计划管理和各样举措以科学组织来实现工期目标。所有单体工程的施工，均从基坑开挖至交工查收，经历包括由业主指定的专业分包工程施工工序在内的所有工序，尤其在后期装修、安装阶段，本阶段施工的八个单体及后续动工的单体造成现场工序穿插比较多，材料、人员、机械的使用调配不只影响工程的整体质量，而且存在较大的安全隐患，因此合理安排工序和科学组织协调是重点。 我单位监理的烟台金苹果花园项目当时面临同样的情况，在其实施过程中，先拟订了每个单体的进度计划，在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、出入道路、办公场所、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中，拟订了整个项目的施工网络进度计划。在网络进度计划中明确控制节点，在进度计划的基础上根据消耗量定额拟订了材料供给计划和人员、机械使用计划，尔后明确资本使用计划。计划拟订达成后采取了组织举措、技术举措、合同举措、经济举措和信息管理等一系列举措。特别是奖罚举措坚韧不拔的实施保证了总体计划的实现。 在前期充分调研制动进度计划后，其实现的重点一是参建各方赐予重视，出现偏差时可以实时积极协调，主动调整人、材、机的使用量和工作时间，二是资本必须按照合同约定保证到位。二、物