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第五章 安全文明施工及环境保护措施一、文明施工的管理制度
1·进行动态管理
现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。 2·建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制, 反现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种, 这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。 3·勤于检查、及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起, 直到竣工交验为止。 由于
施工现场情况复杂, 也可能出现三不管的死角, 在检查中要特别注意, 一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
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二、文明施工管理程序网络图
公司工程管理部 项目经理
项目安全员
项目副经理
项目部组员
境场防场
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各施工班组
三、文明施工的技术保证措施
文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设施工
的全过程、全方位进行组织与管理, 使之呈现出有条不紊、 整洁明快、
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高效安全的施工状态。 施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理, 改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和 “高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标 准化进程,推进文明工地建设的步伐。
文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理, 管理具体实施人
是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其 中起着重大作用。 对于本工程的具体情况, 我公司拟采取如下技术保证措施:
一、施工期保持良好环境的的技术保证措施
项目全体参建人员应严格按公司规定, 着统一服装, 分工种戴不同颜色的安全帽。
主要道口设置明显的标牌, 标明工程名称, 施工单位和工程负责人
等内容;施工临时用地内张贴宣传标语。
施工场地容貌:
施工现场必须置挂五牌一图 , 即:工程概况牌、安全纪律牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全,而且美 观整齐。
负责施工现场管理,闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主同意批准,外部任何单位和个人也不得进入工地。
生活和环境卫生:
制定生活和环境卫生管理制度,同时搞好职工宿舍卫生和食堂的
饮食卫生。
设置水冲式厕所,并做好厕所的保洁工作。
不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。
临时搭建经业主批准,且保持整齐美观。
现场文明气氛:
施工临时用地内必须张贴宣传标语 , 要有黑板报或报栏 , 内容经常更换;施工现场入口处悬挂宣传标语横幅。
施工所有雇员和代表都须穿戴整齐 , 行为文明。 并佩戴工作证 (工
作证标明姓名、职务、身份及编号) ,在工地现场期间一直佩戴在胸前。同时所使用的机械及设备都醒目地注上施工单位的名称。
施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行, 施
工现场的材料堆放应按其规格、 型号的不同分别堆放整齐, 并应避开主要通道。临时水电要有专人管理。
成立现场文明施工班组, 协助施工班组进行现场清理工作, 及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。
大力提倡文明礼貌, 杜绝打架斗殴现象, 一经发生将当事人立即清
除出场。
施工设备应定期维修保养,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁, 现场排列整齐美观。
危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。
洞口、临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。
工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏
话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。
开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。
加强班组建设,有“三上岗一讲评”的安全记录,有良好的班容 班貌。现场施工人员均佩带胸卡, 胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。
工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。
生活区域干净卫生,公共场所专人负责清理卫生,清除垃圾。
施工现场有明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散通道,现场施工动火有审批手续。
严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周
围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声, 尽量做到施工不扰民。
二、施工现场料具管理的技术保证措施
施工现场的成品、 半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管, 要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
三、施工现场垃圾管理的技术保证措施
运输各种
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