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企业两年进展规划
企业进展规划是企业进展的灵魂与纲领,指引企业进展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的进展 策略以及进展措施。 制订企业进展规划有利于建立企业和员工的 共同愿景,使员工对组织产生信任感、归属感和奉献精神,从而 更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前进展趋势, 制定 有限公司 2017 — 2018 年三年进展规划。
一、基本状况 公司是一家综合型环保企业 ,优质的企业,需
要更加努力的工 作,依据公司的实际状况特做计划如下; 二、企业进展规划;
1、瞄准国家进展趋势,强调目标市场定位,走以国家进展和市场导向相结合的企业进展路子。
通过对市场的分析, 结合国家的进展形势, 产品需求或服务 的特点有针对性的出击, 由于不同的客户需求不同, 因此我们要 对目标市场要进行细分, 我们的客户可能是政府, 或者企业或者 个人,在满足客户需求的同时可以获取相对更高的利润。
2、立足现有、结合和自身优势、积极做好产品研发工作。
我们公司有多年垃圾回收和处理经验, 我们要连续强垃圾箱 与垃圾车研发工作,使垃圾箱的种类更多,车辆的有用性更强。 进展从垃圾设备制作,回收、处理一条龙的企业进展路子,提高 产品质量,加强服务意识、让我们的客户同样的成
本,得到更好
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的设备、更优质的服务。
3、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。
公司的核心竞争力。 科学技术是第一生产力, 企业只有坚持 引进人才、培育人才、多策并举 ,才能为企业进展留足后劲,所 以我们要加大“走出去、请进来”工程,进一步招贤纳士,高薪 聘请专业技术人才,同时做好育人、留人、用人三篇文章,进一 步解放思想,转变观念,把“要我学习”变成“我要学习” ,以 人文关怀增加企业的向心力和凝聚力, 为人才发挥聪慧才智创造 良好环境。全面提升企业的核心竞争力。
4、加强六五集团特色的企业文化建设。
公司三年进展规划及工作目标,任务艰难,责任重大,前景 光明,但是在 **正确领导下,以“规范管理 优质服务”为宗旨, 以“诚信 务实 开拓 创新”的经营理念;奉行“ 创新无止境” 公司的企业精神全体员工尽职尽责、 扎实工作, 我们肯定能够再 上台阶,取得佳绩,创造新的辉煌!
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