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                PTT培训课程教学提纲
PTT培训课程教学提纲
PTT培训课程教学提纲
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PTT 培训课程
一、	培训的对象 —— 讲课老师,目的在于教讲课老师怎样做训练和有效的展
示。
二、课程的四个重点在于:
1、 投入多少收获多少,参与多深领悟多深;
2、 未曾经历不可经验;
3、 太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;
4、 做你所学进而教你所做;
三、	PTT 理念在于:
1、 每日多做一点点就是成功的开始;
2、 每日创新一点点就是领先的开始;
3、 每日进步一点点就是优秀的开始;
4、 每日谦逊一点点就是被采取的开始;
(插入个人的自我介绍以及对课程的期许)
四、	四天的日程安排:
1、 第一天	: 展示,包括有声的和无声的,其中无声的包括态势语言和主体形象;
2、 次日	: 课程构造;
3、 第三天	: 讲课老师威信的成立和发问的技巧;
4、 第四天	: 激发学员参与、怎样办理难缠学员;
第一天课程
一、	上午:一分钟的演讲,题目随机抽取;
二、下午:
(一)、 PTT 的 PPP 表,即《 PTT 的目标、过程、要领及收获》
目的: presentation
目标:专业训练培育的专业讲课老师
过程:四天
要领:理念、方法、技巧、操练、高度参与
收获:自信、能力、称职的专业讲课老师
(二)、剖析上午的演讲:
1、 存在的状况:
1 ) 觉得充满压力、紧张、时间紧、脑海中空白;
2 ) 心里只想着怎样组织内容、控制时间;
3 ) 环境压迫、气氛逼人、求好意切和时间的压力;
2、 压力的原因:
1)、自己给自己造成的;
2)、主观的见解,过分在意别人对自己的见解;
3、可概括为四种心态:
1 )、害怕做错;
2)、害怕丢脸没有面子;
3)、怕不被人接受;
4)、害怕无法掌控场面;
、造成的结果:
害怕是压力的根源,脑海空白是压力造成的结果。
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(二)、人格模式:
1、 思想、感觉、行为三者相互影响不能分开:
思想 —— 感觉 —— 行为
行为 —— 感觉 —— 思想
当思想和行为不一致的时候有	“应当怎样 ”的
想法时就产生了压力。(举例买画的故事)
时间压力表如下:
2、正确对待的方法:
1)、相信天下没有绝对正确的讲课老师;
2)、有些事情是能够改变的而有些事情是不能够改变的;
3)、不要太在意别人对你的见解;
4)、只需你认为是正确的请冷静发挥;(举例老教授的故事和美国的一个大众检查)
(三)、成功	PTT 三个阶段及办理的重点:
1、事前:
自己 —— 内容 —— 对象
2、过程:
对象 —— 内容 —— 自己
3、过后:
自己 —— 内容 —— 对象
1
的 10 次方等于  1: 每次没有回馈总是在原地;
1
乘以 10
等于 10 :每次都有回馈会有收获获得飞腾;
(举例:梅兰芳两个小时的准备期)
(四)、事前怎样进行自我管理:
1、 开心金库:目的在于经过一件开心的事情让自己喜悦,进而传染别人的情绪;
1 )、思想模式如下:
2)、感觉好则表现佳。
(举例:非洲小象、二战英雄的故事)
2、 预演未来:今天	—— 明天(彩排)
1)、与过程行为有关;
2)、要循规蹈矩的进行;
3)、对事情要有个基本的认识和经验;
4)、懂得实际达成的步骤;
(举例:去海口旅游的预演、   NBA 的训练)
(五)、指定作业(三分钟演讲)
次日课程
课程构造:
一、经过病人、警察的故事四种解说方式,引入理性的剖析:
1、 只有理性的认识,没有感性的认知;
2、 理性的认识与感性的认知并存;
3、 理性的认识与感性的认知都没有;
4、 只有感性的认知,没有理性的认识;
详细剖析如下列图:
二、理性认识:
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1、 先写下将发表的内容的重点;
2、 设计纲领并有系统的组织;
3、 收集有关的资料并充分发表内容;
4、 试行发表,是否需要改正;
5、 请他人帮忙就题目发问
理性认识 —— 内容 —— 叫好
三、感性认知:包括图表、故事、举例	/案例、比喻、游戏、活动
感性认知 —— 技巧 —— 叫座
四、准备课程时的几个重点:
1、 不要选择不熟悉的课题;
2、 事前想清楚想要说什么;
3、 规划要怎么来说;
4、 怎么说比预备要说什么更需要花更多的时间和精力。
五、	资料的收集
1、 活动:( 1 )、指定作业发表五分钟的演讲题目;
2)、利用十分钟的时间想出有关内容
3)、将内容立刻定下来;
4)、从他人处寻求帮助:倾听、联想、无压力、无须坚持自己的见解、对题目更清晰。
2、 概括:学识有两种:(	1 )、原来深植于脑海中的清晰部分;
2)、懂得自我要求、主动寻找、探索、收索、挖掘而得者;
3、 收集方法:图书馆、上网、书店、报亭
第三天课程
讲课老师怎样来成立自己的威信
一、	人与人之间的信任
                
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