公司人力资源规划计划书.docx

股份有限公司 2017 年人力资源规划打算书 PAGE PAGE 2 / 106 XXXX 股份有限公司人 力 资 源 部 2016 年 11 月 目 录 第 1 章 引言 5 第 2 章 外部环境人力资源阻碍因素分析 8 2.1 宏观外部环境阻碍 8 2.2 产业环境阻碍 10 2.3 要紧威胁 . 11 2.4 要紧机遇 . 12 第 3 章 公司人力资源现状分析 13 3.1 公司人力资源概况 13 3.2 集团人力资源治理现状 23 第 4 章 股份公司人力资源定位 34 4.1 人力资源最佳实践 34 4.2 人力资源进展趋势 35 4.3 股份公司人力资源部定位 36 4.4 如何实现该定位 40 第 5 章 08 年股份公司人力资源经营打算 43 5.1 组织和人员 . 47 5.2 招聘配置 . 47 5.3 培训与进展 . 62 5.4 绩效治理 82 5.5 劳资关系 . 94 5.6 费用预算表 105 第 1 章 引言 2016 年，是我们企业五年战略的开局之年，股份公司人力资源部也朝着成为企业战略合作伙伴的五年战略目标迈出了成功的第一步。 2016 年，对外，我们积极探究，致力于成为公司业绩的推动者和人力资源的服务者。我们初步建立了高级人才通道，启动了职能部门 的考评，完善了经营生产部门的考核系统，