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1;门店定价策略;一、制定您的价格策略;初创时期:竞争不充分时,可争取利润目标例:18%
初创时期:竞争激烈时,利润目标为市场最低,例:8%
发展中期:扩大市场占有率,实施低价策略
经营提升期:保住费用,低价策略
成熟公司:地位稳固,利润最大化
(7-11 第一年18%毛利,第二年起每年递增2%);市场角色的定位;价格形象
天天平价
力争每天保持低价
减少广告
保证毛利
提高服务水平
;二、价格策略对毛利的影响;(一)不同业态的毛利要求;店;(二)毛利指标的分配及下达;(二)毛利指标的分配及下达;(三)毛利率;练习(一);练习(二);确定加价率(概述);确定加价率(2)部门加价率;确定加价率(3)单品加价率;
加价率其他因素
结尾心理:奇数结尾 8, 9
捆绑:加量降价\增加销售\
整体毛利增加
拆分:分拆后提价
例西瓜整个卖1元1斤,
切成小片后2元一斤
;四、如何塑造你的价格形象?;4.1 顾客心理分析;形象商品;4.2.1 商品的功能性角色扮演;4.2.1 商品的功能性角色扮演;4.2.1 商品的功能性角色扮演;4.2.2 功能性商品的管理与考核 ;4.2.2 功能性商品的管理与考核;4.2.3 功能性商品管理的应用;(一)商品部门的角色定位(1);(一)商品部门的角色定位(2);(一)商品部门的角色定位(3);价格的敏感性;案例:;案例:;案例:;(二)按照价格带来进行价格形象的塑造;如何选择:
了解每个小分类的价格带:价格带内选择
按照消费者的心理,
先定价位(最高价——最低价),再开始选择。
;一个小分类中至少一个超低价为单品,且是市场上最便宜的,并有合理品质。很多消费者尤为在乎价格。
中间价位50%以上。至少有一个高价位单品——小分类中佼佼者,
例:飞利浦照明
在许多小分类中有可能超市产品或最好价格的商品—定制商品(包销商品)
结构数 价格带 价格区 单品比较 开始选择
同一小分类单品应充分满足价位分布要求,中间价位为主兼顾高、低价位。;(二)按照价格带来进行价格形象的塑造;案例:;低价口碑的塑造; ???价口碑的塑造
天天低价
为您省钱
形象商品全面低价
敏感性商品塑造口碑
低成本运作保证低价
大批量采购保证低价
;高低交替策略
经常促销\加快周转
强调价值\使消费者认为
低价买到较贵产品容易
产生低价形象连带高毛
利商品销售
同一品类多个价格带销
售吸引多层顾客
(名牌低端产品)
; 价格的统一性
统一
易于控制\分析\促销\形象一致
普遍的价格统一
差异
竞争性变价—快速反应
;低价形象与毛利的平衡;总结:;重点掌握:; 谢 谢!
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