关于李宁现状的分析.docx

关于李宁现状的分析 李宁的现状和原因分析第一部分：李宁现状 自 2019 年起，李宁首席品牌官方世伟、首席运营官郭建新、 Lotto( 乐途 ) 事业部总经理伍贤勇等公司核心高管陆续离职。同年 11 月，新上任不久的首席产品官徐懋淳亦挂冠 而去。 据李宁公司公告显示，张志勇辞任公司行政总裁，并于 7 月 4 日起不再担任董事 会执行委员会委员，聘为董事会执行委员会首席顾问，以确保在新的行政总裁到任前公司管理层平稳过渡。 2019 年财报显示李宁公司实现净利润人民币 3.86 亿元，同比下降 65%。业绩大幅下滑并且痛失国内运动品牌第一的王座之后，今年李宁公司业绩继续恶化。据最新公告，今 年上半年李宁公司鞋产品的订单金额按年计呈双位数下降之势，服装产品年跌幅则超过 20%。至此，在内地五家赴港上市的体育用品公司中，李宁公司净利润已掉至队尾。 第二部分：内因分析（核心竞争力、公司的使命和目标、公司组织构架、商业模式） 核心竞争力：民族情节、中国元素 研发设计？分销渠道？宣传推广？不，是中国元素、东方风格和民族情结。 和耐克、阿迪达斯等相比，李宁擅长从中国元素中寻找灵感推陈出新，始终走在创新的前列，比如带有中国龙的比赛服、“赤壁”文化鞋、“钟馗”篮球鞋、“乘云”篮球鞋、雷锋鞋等这些都源自于中国乃至东方文化的元素。因此，李宁并没有向阿迪、耐克示弱， 而是积极、主动地从本土文化中获取创意元素