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(完整word版)医院后勤物资供应应急预案 (完整word版)医院后勤物资供应应急预案 (完整word版)医院后勤物资供应应急预案 天祝县人民医院 医院后勤物资供给应急预案 为应付医院突发事件，实时有效供给物资，维护正常的医疗、教学工作，将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度，特拟订本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供给办理工作。 二、工作原则 健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急办理工作提供系统、 科学的制度保障， 提高防范突发公共事件的意识， 对突发事件实时进行剖析预警， 并做好物资供给响应工作。 统一管理，分级负责。后勤保障部对后勤物资推行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 常备不懈，保证供给。物资应急系统要做好应付突发事件的思 想准备、预案准备、体制准备和工作准备， 做到品种适宜、 质量可靠、数量充分、常备不懈，保证应急物资应付突发公共事件之需。 协调配合，迅速反响。物资应急系统应付突发公共事件时，要与有关部门亲密协调配合 ,做到信息实时正确传达，应急处理工作反应灵敏、迅速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责 天祝县人民医院 突发事件发生后， 后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。 组长：王贵 天祝县人民医院副院长 副组长：姚祯文天祝县人民医院总务科主任 成员：后勤总务科全体工作人员 指挥小组下设办公室， 办公室设在总务科， 姚祯文同志担当办公 室主任。 专项协调指挥部职责 1）向上级汇报应急办理方案； 2）决定启动和终止本预案； 3）决议应急物资调换、投放等重要处理举措； 4）协调有关部门工作； 5）决定其他重要事项． 3.专项协调办公室职责 （1）履行专项协调指挥部的决定； （2）组织信息收集、传达、通告工作； （3）检查、督导专项协调指挥部决定的履行情况； （4）对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出 有关建议和建议； （5）达成专项协调指挥部交办的其他有关事项四、物资准备 和台帐办理 天祝县人民医院 1.与供给商在签署的合同中注明若医院方临时急需货物， 供给 商应优先组织准备，最大限度准时保证医院方的需要。 2.由后勤各班组负责人按需拟订计划，申购储备应急物资。 3.临床急需物资，通知供给商在规准时间内直接送达科室。 4．对应急办理的物资独自成立台帐，便于后续工作的办理。