薪酬设计变动薪资的考验及冻薪时代的思维.pptxVIP

變動薪資的考驗及凍薪時代的思維;張和堅 高科技企業薪資調查執秘 /系統設計 (民80年~96年) 工研院電子所薪資課長、人事課長 (民76~79) 國立交通大學管理科學所碩士 在高科技明星產業的大搖籃中，長期推動頗 具挑戰性的人力資源管理制度。 參與工研院多個大型衍生公司的規劃案，也為 組織延攬許多海外及國內頂尖人才。;本研討宗旨;凍薪時代資訊與思維;;;;2007外商產業與本土上市上櫃公司薪資調查Cheers與美商惠悅企管顧問公司、咨鼎管理顧問公司合作發表;近二年中國大陸地區整體獎酬調研;環球人力資源研究機構 ECA International的調查/2007.2.6;香港人力資源管理學會2006年薪酬趨勢調查;高科技(3C)產業2006年薪資調查;凍薪時代的一些現象-1;凍薪時代的一些現象-2;凍薪時代的一些現象-3;市場均衡;變動薪資的考驗;變動薪資本質;變動薪資本質(續);變動薪資參考案例1-外商;變動薪資參考案例2;變動薪資參考案例3;變動薪資參考案例4;變動薪資參考案例5;薪資彈性(工資獎金化);變動薪酬管理制度的修訂; ;屬職薪資(職務薪資)-先評估職務本身價值再據以決定 薪資的制度, Pay for Position. 屬人薪資-(年資薪資)-依個人性質(學歷,年資等)來決定 薪資的制度, Pay for Person. 屬能薪資-(職能薪資)-依執行該職務所必備的執行能力 及表現給薪, Pay for Performance. ;;探討相關架構 - 兩條曲線之設計 ? ;薪資相關的激勵理論;薪資制度設計四個要素模式;制定與落實績效評估制度;績效的衡量與管理;經理人的薪資管理職責 / 績效給薪;薪酬管理與留才的挑戰;如何有機會領得高薪 ? (聯合報人力網 -4大特質 讓你成為加薪達人);如何有機會領得高薪 ? (Cheers雜誌提供3種策略);產業留才通則;人力資本投資的四種報酬;;參考附件;;薪資管理須把握以下原則：(周昌湘，1999) 一、公平原則 三、彈性原則 二、安全原則 四、激勵原則;薪資成本效益評估與薪資統制;勞退新舊制之比較與薪資成本的考量－工資與薪資－;勞退新舊制之比較與薪資成本的考量－薪資所得(所得稅法第14條)－;勞退新舊制之比較與薪資成本的考量－應給予獎金或分配紅利 (勞基法第29條)－;勞退新舊制之比較與薪資成本的考量－工資獎金化、紅利化及費用化－;勞退新制實施，各企業對薪資名目調整面面觀－參考項目與原則－;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:56:4318:56:4318:5611/6/2020 6:56:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2018:56:4318:56Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:56:4318:56:4318:56Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2018:56:4318:56:43November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 20206:56:43 下午18:56:4311月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 206:56 下午11月-2018:56November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 18:56:4318:56:4306 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:56:43 下午6:56 下午18:56:4311