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管理行为手册 ;前 言 ;目录;1.管理人员的基本能力 ;1.管理人员的基本能力 ;2.领导力十大方向 ;2.领导力十大方向 ;3.业务的管理? ;3.业务的管理? ;4.如何设定目标 ;4.如何设定目标 ;5.集体决策 ;5.集体决策 ;6.分工合作 ;7.确立事业部门的规范 ;7.确立事业部门的规范 ;8.部门内部沟通会议 ;8.部门内部沟通会议 ;9.会议的准备 ;9.会议的准备 ;10.会议的掌握 ;10.会议的掌握 ;11.脑力激荡 ;12.报告的处理 ;13.资讯的选择 ;14.不耻下问 ;14.不耻下问 ;15.下达命令的方法一 ;15.下达命令的方法一 ;16.下达命令的方法二;16.下达命令的方法二;17.演讲的秘诀;17.演讲的秘诀;18.接纳新员工;18.接纳新员工;19.给予部属正确的评价;20.低成本的激励办法;21.接受部属的改善意见;21.接受部属的改善意见;22.整理文件有条不紊;23.培养正确的判断力;24.如何博得上下级的信赖;25.公私分明 善待部属;26.不要对不满的部属妥协;26.不要对不满的部属妥协;27.不要让没有自信的人失去希望;28.要把功劳让给部属;29.培养部属的领导才能;30.穿着指南;30.穿着指南;31.保持良好的专业姿势;32.要善于描述未来;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:35:3818:35:3818:3511/6/2020 6:35:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2018:35:3818:35Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:35:3818:35:3818:35Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2018:35:3818:35:38November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 20206:35:38 下午18:35:3811月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 206:35 下午11月-2018:35November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 18:35:3818:35:3806 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:35:38 下午6:35 下午18:35:3811月-20