第十章企业经营综合统计评价.pptxVIP

第 十 章   企业经营综合统计评价; 第十章 企业经营综合统计评价;第一节 企业经营综合统计评价概述;一、企业经营综合统计评价及其意义;二、企业经营综合统计评价的步骤;1.评价对象 解决好对“谁”进行评价问题的。 社会和经济系统、资源环境系统、科技技术系统等； 进行宏观评价，还是进行微观评价。 2.评价目的 不同的评价系统，不同的评价层次，有不同的评价目的。由于评价目的不同，就有不同的评价指标，和评价方法。 3.确定评价结果的表???形式 百分数、任意数指数、0～1区间数、-1～+1区间数;（二）确定评价指标及指标体系;（三）对评价指标数值进行同度量处理;（四）确定指标的权数;三、企业经营综合统计评价的内容;第二节 企业经营综合统计评价的指标体系;一、企业经济效益统计评价指标体系;（一）经济效益概念 （什么是经济效益?经济效益的正指标和你指标） （二）企业经济效益统计评价指标体系 1.工业企业生产经营活动的七项综合指标体系 1997年10月国家统计局、国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会等多部门联合提出了改进工业企业经济效益指标体系的意见，于1998年2月在全国实施。 该指标体系的其特点是：宏观核算看全局，微观考核看自身。 该指标体系的包括的7项指标是：总资产贡献率、资产保值增值率、资产负债率、流动资金周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率。 ;2.企业生产经营活动的十项考核综合指标体系 国家财政部推行的一套适合任何行业的企业的考核综合指标体系。该套指标体系的特点是:以财务为主体。 该套指标体系的内容：指标涉及五个方面十项指标：经营效益方面（销售利润率、总资产报酬率）；资本经营方面（资本收益率、资本保值增值率）；偿债能力方面（资产负债率、流动比率或速动比率）；营运能力方面（应收账款周转率、存货周转率）；社会效益方面（社会贡献率、社会积累率） （注：见教材第360页表11-4所示） ;二、企业员工素质统计评价指标体系;三、企业科技水平统计评价指标体系;四、企业竞争力统计评价指标体系;（一）企业市场竞争力的概念及内容;（二）企业产品市场竞争力评价指标体系;2.反映产品的经济寿命周期的指标 定性判断企业产品经济寿命周期的方法有两种：类比法和销售成长率。 由于类比法中有很多不可比因素存在，操作上不易把握，所以企业一般采用销售成长率来定性的判断产品的经济寿命周期。;3.市场规模和市场占有率 企业市场规模和市场占有率用市场占有份额来体现。 4.产品获利能力—综合评价企业投入产出效率水平。反映产品获利能力的指标有： ;5.企业市场竞争压力与投入强度指标 （1）企业竞争压力指标 企业竞争压力从定性角度加以反映，竞争压力的大小通过打分法计算企业竞争压力指数指标。 企业竞争压力因素(或评价指标)包括:原材料供应与价格；产品销售与价格；增加职工工资收入；企业生产工艺设备、技术水平的提高与生产能力扩张；产品升级换代。 竞争压力评价指数： ;（2）企业竞争投入强度 反映企业竞争投入强度的指标有： 第一，固定资产更新系数 第二，产品更新系数 第三，技术开发投入强度 第四，市场拓展能力和投入强度 （企业竞争投入强度指标具体指标见教材第67页所示。） 以上从五个方面建立的评价企业产品竞争力的统计指标体系见教材第368页表11-9所示。;第三节 企业经营综合统计评价方法;一、企业综合统计评价的打分综合法;二、企业综合统计评价的综合指数法;三、企业综合统计评价的功效系数法;四、企业综合统计评价案例;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:38:3423:38:3423:3811/2/2020 11:38:34 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2023:38:3423:38Nov-2002-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:38:3423:38:3423:38Monday, November 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2023:38:3423:38:34November 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had