薪酬结构管理的课程分析.pptxVIP

第五讲 薪酬结构;工资报酬的确定;1．工资报酬的构成;薪酬 组成;岗 位 工 资;2．合理工资报酬制度的基本要求;⑴公平性;2．合理工资报酬制度的基本要求;2．合理工资报酬制度的基本要求;影响薪酬的因素;3．影响工资报酬制定的主要因素;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;5．职务评价;⑴排序法;⑵职位归类法（套级法）;⑶要素计点法（评分法）;⑷要素比较法;5．职务评价;职务报酬因素等级划分及分数分配举例;6．工资曲线与工资分级;工资曲线的用途：;工资分级：;管理人员工资的确定;1．管理人员工资确定的特殊性;1．管理人员工资确定的特殊性;2．市场定值法;3．海氏系统法;中高层管理人员的工资报酬;1．短期激励：年终分红;⑴资格条件;⑵基金规模;⑶个人奖励的确定;2．长期激励计划;2．长期激励计划;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Thursday, November 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:03:4303:03:4303:0311/19/2020 3:03:43 A