全过程造价管理及招标代理服务方案.pdf

全过程造价管理及招标代理服务方案 全过程造价管理及招标代理服务方案 一、项目的理解及招标代理工作重要性的认识 对于该项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成北京保 险产业园投资控股有限责任公司委托的招标代理工作,为招标人挑选 即经济又有实力的中标人,我公司针对本次工作将进行认真的组织与 准备,挑选专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验与 强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组,负责本项目招标 代理工作,并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活 动,确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则, 维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为招标人提供 更详细、更全面的建议与意见,提供专业工程咨询与代理服务,对潜在 风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承 诺。 我公司切实做到在整个招标服务过程中,认真贯彻《招标投标法》, 贯彻落实有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚 实信用”原则,维护了招标单位的利益,同时也维护各投标单位的合法 权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位 的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 全过程造价管理及招标代理服务方案 二、招标代理项目的工作方法,基本操作程序及项目的重点、难点及 具体措施 1、招标代理工作方法 1、1 站在项目管理的高度,科学系统地对待每一项招标项目。 广义地瞧待招标项目,不就是狭义地把通过招标选定一个好的承包单 位作为招标地唯一目的,而就是把招标项目广义地瞧,作为整个项目 的合同管理的龙头以及控制工程造价、实现工程质量、进度目标的重 要手段。也即,通过招标,科学择优选定一家优秀的中标单位的同时形 成一可执行的合同文件。 1、2 计划先行: 不同阶段的招标工作要依据整个项目工作计划适时插入实施。 招标工作既就是项目前期的重要工作,招标结果又就是项目前期办理 政府行政许可的重要输入条件,比如,设计招标就是办理建设工程规 划许可证的前置条件,施工总承包招标以及监理招标结果就是办理建 委施工许可证的输入条件。这些招标项目的实施计划应符合项目整体 实施计划,从而保证项目整体目标的实现。 1、3 根据项目特点提供的服务 针对本项目的特点,我们会充分利用以往工程管理的经验,从施工招 标到材料、设备招标,积极为招标人提供包括: 1)科学合理的合约规划建议。例如,为控制工程造价,可在政策法 规的允许范围内,将专业性强,或行业垄断,总包单位也需再次分包的 项目,进行独立发包;图纸深度不够、专业性强的与总包关系密切地, 全过程造价管理及招标代理服务方案 进行专业分包;将品牌、规格、材质等决定价格的材料、设备采购项 目,约定为招标人参与等等。 2)清单编制风险降至最低。描述清晰详细及计算准确的工程量清 单的编制,尽量将清单的风险转移并降至最低。 3)审核实际的工程招标控制价。充分与业主沟通,设定招标控制 价,确保招标工程资金在控制范围内,为控制整体工程造价打好坚实 的基础。 4)招标人编制责权利明确的合同条款。包括设计、施工、监理、 重要材料、设备供货合同条款,总包施工现场管理条款,工程变更合同 价款调整条款,违约责任条款等等。 1、4 充分发挥招标项目部技术组专家及公司专家组的专家经验 与特长。 招标时我公司会充分发挥招标项目部技术组专家及公司专家组的专 家经验与特长,对需招标的工程技术特点进行分析,明确技术要求,编 制针对性强、具有指导意义招标方案,并在招标文件中进行详细的描 述。 1、5 高度认识招标工作的服务性与专业性。 服务性体现在如何让业主满意,把业主的项目当作自己的事来做,树 立重要事项主动请示汇报的意识,加强与建设单位的沟通与交流,倾 听建设单位的意见与要求,建立工作程序与文件审批制度。专业性体 现在对国家及地方招投标法律法规的认识、对政府有关监管部门的要 求以及程序的熟悉,以及工程专业知识与经验给建设单位提出合理化 全过程造价管理及招标代理服务方案 建议与咨询意见。 1、6 积极沟通协调、充分发挥我公司招标负责人的组织管理与 协调能力。 本招标项目的特点就是招标内容较多。本项目包括勘