北航管理学原理17.pptxVIP

第十七章;学习目标;学习目标(续);领导;领导-一个影响群体成功地实现目标的过程 领导也是一个受到广泛研究的组织行为课题。 旨在回答这样一个问题：什么是有效的领导者。 ;早期的领导理论 20世纪初研究者开始对领导进行实证研究;与领导力有关的六项特质;早期的领导理论;早期的领导理论;勒温认为民主型风格更有利于良好的工作质量和工作数量，之后的研究并不支持。 民主型领导者所领导的群体中，下属有更高的满意感。;早期的领导理论; 研究发现，一个在定规和关怀方面均高的领导者(高高型领导者)常常比其他三种类型的领导者（低定规、低关怀或二者均低）更能使下属达到高绩效和高满意度。不过，高一高风格也并不总能产生积极的效果。研究者发现了足够的例外情况表明在领导理论中还需加入情境因素。;早期的领导理论;密歇根研究者得出的结论十分认同员工导向的领导者。 ???工导向的领导者与高群体生产率和高工作满意度正相关。 生产导向的领导者则与低群体生产率和低工作满意度联系在一起。; 管理方格理论（Management Grid Theory）是由美国德克萨斯大学的行为科学家Robert R·Blake和Jane S·Mouton在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心、要么以人为中心）的绝对化观点。 ;早期的领导理论;管理方格; 在