工程预算部经理绩效考核指标量表教学内容.pdfVIP

工 程 预 算 部 经 理 绩 效 考 核 指 标 量 表 学习————— 好资料 工程预算部经理绩效考核指标量表 考核期间： 2015 年 月 被考核 职位 预算部经理 部门 预算部 人 考核 预决算中 职位 预算副总 部门 人 心 得分 序 权 实际 考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结 号 重 业绩 评 级 果 计划完成率在 15%，得满 部门工作计 考核期内部门工作计划 1 15% 分，每低 2 个百分比， 划完成率 完成率在 15 %以上 扣 2 分，扣完为止 计划完成率在 15%，得满 工程成本降 考核期内工程成本降低 3 15% 分，每低 2 个百分比， 低率 率达到 15 %以上 扣 2 分，扣完为止 工程预算编 考核期内工程预算编制 计划完成率在 100%，得 4 制计划按时 10% 计划按时完成率达到 满分，每低 10 个百分 完成率 100% 比，扣 2 分，扣完为止 计划完成率在 5%，得满 任 6 工程概算误 20% 考核期内工程概算误差 分，每低 1 个百分比， 差率 率控制在 5% 以内 务 扣 5 分，扣完为止 绩 工程预算误 考核期内工程预算误差 计划完成率在 3%，得满 7 10% 分，每低 1 个百分比， 效 差率 率控制在 3% 以内 扣 5 分，扣完为止 计划完成率在 5%，得