员工薪酬与福利.pptxVIP

;引言: 在企业里，对多数员工而言，他们非常关心自己的报酬水平，因为这直接关系到他们的生活质量。 一旦报酬系统失灵，企业的动作也会立即失灵，一旦报酬系统出了故障，就会给企业带来不少麻烦。;内容概要;一、 员工薪酬概述;（一）报酬1、报酬的含义;2、报酬体系的构成;3、报酬系统模型 ;; 2、薪酬的结构; （1）基本薪酬部分 主要以员工所在的部门、岗位、职务以及员工个体间的劳动差异为基准，根据定额完成状况计算求得。它是薪酬体系中其它部分的计算基础。 （2）奖励工资部分 主要以员工超额劳动为依据计算求得，是员工付出超额劳动的报酬。 ;（3）附加薪酬 主要以员工所在的劳动条件和劳动强度为依据计算求得，是员工在特定劳动条件下，或从事特定的具有超常劳动强度的工作付出的超额劳动的补偿。 （4）员工福利 为了长期稳定员工和发展员工队伍，员工从人人都可以享受的补性性报酬。 ; （三） 薪酬管理 1、薪酬管理的含义 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 ; 2、薪酬管理的意义 ;3、 薪酬管理 的原则 ;（1）合法性;（2）公平性原则;（3）及时性原则;（4）经济性原则;（5）动态性原则;4、影响薪酬管理的主要因素; 二、 薪酬制度的设计;薪酬制度设计流程图;（一）职位评价; （二）薪酬调查; 1、薪酬调查的实施;2、薪酬曲线;（三）薪酬等级;（四）基本薪酬的调整 ; 三、 员工福利;一、福利的含义及特点;二、员工福利种类与内容; 2、失业保险。失业是市场经济的必然产物，也是经济发展的必然副产品。为使员工在失业时有一定的经济支持，企业应依法为每一位正式员丁购买规定的失业保险。 3、养老保险。员工年老时，将失去劳动能力，因此企业应依法为每一位正式员工购买养老保险。 4、伤残保险。员工山于种种意外事故，受伤致残，为了使员工在受伤致残失去劳动力时得到相应的经济补偿，企业应该按规定为每一位正式员工购买伤残保险。 ; 5、???定休假日。就是员工在法定的节日要享受休假，我国目前的法定节日、春节、国际劳动节、国庆节和法律、法规规定的其他休假节日。 6、带薪休假。指员工工作满规定的时期后，可以带薪休假一定的时间。 ;（二）企业自主的福利; 保险; 1、实物与货币性福利 (1)免费工作餐，免费饮料，免费独身宿舍，内部优惠等。 (2)培训补贴、子女教育补助、托儿补助、老年补助、生日礼金、结婚礼金、节日加薪、物价补贴、住房补贴、交通补贴、燃料补贴、报刊订阅补贴、洗理津贴、降温、取暖津贴、海外津贴等。 ;2、服务性福利 (1)免费提供计算机或其他学习设施； (2)免费定期体检及防疫注射，职业病免费防护； (3)免费使用文体设施； (4)免费提供法律咨询和心理咨询； (5)免费提供托儿所和托老所； (6)免费提供一定数额的贷款担保。 ;3、优惠性福利 (1)提供购房低息或无息贷款，廉价出租公房； (2)个人交通工具低息贷款，优惠车、航、机票； (3)部分公费医疗，优惠疗养； (4)折扣价电影、戏票、表演和球赛票； (5)信用储金、存款户头特惠率、低息贷款等； (6)优惠价提供本企业产品或服务。 ;4、有偿休假性福利 (1)有偿病假和事假：员工在有报酬的前提下，休病假或休事假。 (2)公休：在有报酬前提下，规定员工每年有一周至一个月的公休。 (3)节日休假：除国家规定的春节、元旦、国庆节、劳动节带薪休假外，有的企业还规定青年节、妇女节、圣诞节、中秋节、元宵节、端午节等带薪休假。 (4)旅游：这是企业全额或部分资助的一种福利。 (5)脱产培训：这既是企业对人力资源投资的一种商业行为，又是一种福利，尤其是该培训项目对员工有明显的直接好处时，更显示出福利的特点。 ;5、特种福利 (1)针对特殊优秀人才设计的高档轿车服务、出差时的星级宾馆饭店住宿； (2)针对有特殊贡献的人才设计的股票期权、股票优惠购买权、高级住宅津贴； (3)针对有特殊困难的员工提供的困难补助、伤残补助、重伤补助等 ;三、福利的管理; 思考题： 1、报酬与薪酬的区别和联系。 2、薪酬管理的原则和影响因素。 3、了解薪酬制度设计流程。 5、企业自主福利的项目有哪些?如何进行福利管理?