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人力资源规划;;2、企业规划与人力资源规划的关系 ;企业战略及规划;人力资源的“金字塔”规划法 ;人力规划流程;三级企业人力资源管理师 ;本章主要内容 人力资源规划概述 工作岗位分析与设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源管理费用预算的审核与支出控制 本章重点： 人力资源规划的基本理论 工作分析的概念、内容作用与程序 企业定员的概念、作用、原则和方法 人力资源管理制度体系的特点与构成 人力资源管理制度的原则、要求和步骤 人力资源费用审核的概念、要求、方法和???序 ;历年考题类型：选择题(单选，多选），简答，案例 案例考点： 工作分析 工作分析方法与步骤，方案设计 工作分析方法与步骤是否得当， 编制工作说明书 改进工作岗位设计 计算 各种人员定员方法及计算（2009-5\11） ;简答题考点： 人力资源规划内容 工作分析的程序 改进工作岗位设计的主要方法（内容） 制度化管理的特征 制度规范的类型 审核人工成本预算方法;一.人力资源规划概述1. 基本概念;4）什么是人力资源规划？;2007.5 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的 总称，是( )的统一. (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 ;广义人力 资源规划;狭义人力资源供求差异预测图示;2. 人力资源规划的类型; 人力资源计划的长度与环境的不确定性;3. 人力资源规划的内容(选择题：概念，含义，类别);3. 人力资源规划的内容(选择题：概念，含义，类别);2007.11. 38、( )是对企业总体框架的设计．1 (A)战略规划 (B)组织规划(c)人员规划 (D)岗位规划 2007.5. 40、(??? )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一 2 ?(A)人员规划? (B)制度规划? (C)费用规划 (D)战略规划 2007.5 95、人力资源费用规划的内容包括(??? )。2 ?(A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核?(C)人力资源费用的核算 ?(D)人力资源费用的控制?? ?(E)人力资源费用的结算;2007.11. 38、( B )是对企业总体框架的设计． (A)战略规划 (B)组织规划(c)人员规划 (D)岗位规划 2007.5. 40、(???C )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一 ?(A)人员规划? (B)制度规划? (C)费用规划 (D)战略规划 2007.5 95、人力资源费用规划的内容包括(?ABCDE?? )。 ?(A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核?(C)人力资源费用的核算 ?(D)人力资源费用的控制?? ?(E)人力资源费用的结算;4. 人力资源规划与其他规划;4. 人力资源规划与其他规划;人力资源规划与企业规划的关系; 5. 人力资源规划与企业管理活动;2008.5. 38、被称为人力资源管理活动的纽带的是( B )2。 (A)制度规划 (B)人力资源规划 (C)战略规划 (D)工作岗位分析 (??C??)是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。2(A)岗位调查????(B)岗位评价(C)岗位分析????(D)岗位分类分级 ;二. 工作岗位分析与设计;1. 工作岗位分析的概念;1. 工作岗位分析的概念;2. 工作分析的内容（三方面）;2. 工作分析的内容（三方面）;工作岗位分析的对象;3.工作分析的作用——一切管理活动的基础;3.工作分析的作用——一切管理活动的基础;工作分析是人力资源管理的平台;2007.11.40、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据．3 (A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计(c)人员流动统计 (D)人员需求计划 ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。3 (A)人员需求计划 (B)人员供给计划 (C)工作岗位分析 (D)工作岗位调查 简答题：请阐述工作分析的作用。 ;2007.11.40、(a )为企业员工的考核、晋升提供了依据． (A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计(c)人员流动统计 (D)人员需求计划 ( c)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 (A)人员需求计划 (B)人员供给计划 (C)工作岗位分析 (D)工作岗位调查 简答题：请阐述工作分析的作用。 ;小知识： 20世纪初，美国福特汽车公司的产品T型轿车创造了一个奇迹，曾连续生产20年，最高年产量达到200万辆，成为世界上第一种产量最高、销路最广的车型，福特公司也因此成为当时世