- 45
- 0
- 约1.7千字
- 约 4页
- 2021-07-06 发布于山东
- 举报
某某企业
对于 XX 小学的筹设情况报告
区教育局:
某区建设用地共 平方公里, 到 2020 年规划居住人口将达到 万。为了提升地区形象
及价值,促使地区教育发展,实施科教兴国战略, 确实提高公民素质, 促使地区教育平衡发
展,根据某区发展规划, 某年某月经区招商引资项目评审领导小组通过, 在某区建设一所学
校,以知足该地区及周边居民子女就学的需求。 后经某区政府批准我企业拟出资举办民办全
日制小学, 引进优质教育资源。 我企业于某年某月与某学校谈妥并签署学校项目协议。 筹设
期间详细情况如下:
一、对于学校名称的说明
某学校项目, 于某年通过某区招商引资评审领导小组办公室给领土某局的土地储备建议
(文件号为) ,当时学校项目定名 “某学校项目 ”。其中 “某学校 ”由某企业申请筹设,并于某
年某月某日获得区教育局筹设批复。
某年某月某日,我企业与某学校、某区管理委员会签署《某学校项目协议书》 ,确定学
校名称为某某学校,并于某年某月某日通过区管理委员会学校项目备案。
二、筹设申请及批复
我企业投资筹建某学校得到了区政府和贵局领导的肯定和支持,贵局于某年某月某
日下发了 号文件《同意筹设某学校的批复》的文件。
三、办学地址规模及建设情况
学校地址:
办学层次及性质:
办学规模:每级 个班,共 个班,每班 人。
接到筹设批复后我企业立刻开始积极建设,学校建有以下设施:
1.按照学校设计规模为 个班,规划用地面积 亩,总建筑面
积 平方米,(其中,教学楼 平方米,办公楼 平方米,宿舍
楼 平方米,综合楼 平方米等)含教学、办公、会议、活动、
学生餐厅。校园规划以礼仪广场、教学区、运动区作为整体功能空间
排列。景观设计将硬质铺装和绿地结合布置,为学生念书、休憩和课
外活动创造有利环境。
2.配置的教学设施:按省市有关规定配备课桌椅、电教设施、文
体教育设施、教师办公设施、学生生活设施。
四、学校举办者基本情况
学校由某企业单方(或哪几方)出资举办。企业建立于某年某月,注册资本 亿元,
法定代表人为某某某。企业经营范围为: 。
五、学校理事会的建立
学校建立理事会,某年某月某日召开了第一届理事会,理事会由双方派人组成,理
事会由理事会由 5人组成,某企业委派 3人包括:某某某、某某某、某某某;牟学校委派 2人
包括:某某、某某。设理事长和副理事长各一名, 理事长由委派 担当,副理事长由 委
派 担当。
六、学校管理体系及教学管理机构的建立
学校实行理事会领导下的校长负责制。理事会是学校的最高权力机构和决策机构。
理事会实行一人一票制的议事制度,理事会决策必须三分之二以上理事同意方可通
过,理事长召集和主持理事会议。
学校委托某学校管理,独立办学,设校长一名,由 提名,理事会聘用;副校长由
校长提名介绍, 理事会聘用。校长在理事会的领导下,执行理事会决策,负责学校的平时教
学和行政管理工作。
某年某月某日召开了第一届理事会,通过了聘用某某某为校长,同时聘用了某某为
副校长的决策,并确定学校法定代表人为某某某,形成了学校的教学管理机构。
七、学校师资情况
学校师资均按照某某教育企业的标准配备, 当前配备教师 19 人,
其中,校长兼教务主任 1 人,后勤主任 1 人,专职教师 11 人,会计
1 人,出纳 1 人,教务电教等 4 人。所有专职教师均具备相应的任职
资格证书,并和教师及管理人员签署了劳动合同。
八、办学资本与管理使用
1.学校出资及经费筹措:某企业负责提供土地、校舍、教学设施
设施等,并负责学校创办费用。当前平时创办费用已经到位,并投入
营运。
2.学校办学资本积累全部用于增加教育投入和改良办学条件。
九、招生原则
1.遵守国家法律法规及各级教育行政部门规定的招生原则。
2.优先解决 子女入学,并赐予学费优惠。
3.在学校招生规典范围内,解决社会适龄学生的入学。
十、风险责任分担
根据《办学协议》我企业愿意肩负在办学过程中的所有风险。
特此报告,恳请贵局予以批准正式办学,为盼!
(联系人: ,电话: )
某某企业
某年某月某日
您可能关注的文档
最近下载
- 建立培育耐心资本的长期资本供应体系.docx VIP
- 轻型载货汽车(离合器及传动轴设计).pdf VIP
- 船体分段检验制造培训.pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之4:“4 组织环境-4.4 人工智能管理体系”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 船体结构检验操作手册 .pdf VIP
- 毕业设计(论文)-轻型载货汽车离合器及传动轴设计(全套图纸).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之19:“9 绩效评价-9.2 内部审核”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024) - 副本.docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之7:“6策划-6.1 确定风险和机遇的措施”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- 《ISO∕IEC 42001-2023信息技术-人工智能-管理体系》解读和应用指导材料(雷泽佳2024A0).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)