人力资源薪酬管理教材.pptxVIP

人力资源管理;第八章 薪酬管理;第一节 薪酬管理概述;;（二）薪酬构成;二、薪酬的功能;（一）薪酬对组织的功能;（二）薪酬对员工的功能;三、薪酬管理的内容;薪酬管理的内容;四、薪酬管理的原则;五、影响薪酬水平的因素;（二）组织内部的因素;第二节 薪酬设计的基本程序;一、制定薪酬原则和策略;二、工作分析与工作评价;三、薪酬调查;四、薪酬定位;五、薪酬结构的设计;六、薪酬的分级与定薪;七、薪酬制度的实施与调整;第三节 常用的工资制度及其选择;一、常用的工资制度;（一）绩效工资制;（二）工作工资制;（三）能力工资制;（四）组合工资制;二、选择最合适的工资制度;第四节 奖金激励;一、奖金的性质;二、个人奖励计划;三、团队奖励计划;四、短期奖励计划;五、长期绩效奖励计划;第五节 福利;一、福利的重要性;二、影响福利的因素;三、福利的类型;（一）社会福利;（二）个人福利;四、自助式福利;案例讨论;1、基本工资;2、奖励工资;3、成就工资;4、津贴;5、福利;工资（薪酬）结构线;薪酬调整示意图;1、岗位技能工资制;2、薪点工资制;3、结构工资;海信的薪酬战略