企业怎样做好员工关系管理.pptxVIP

企业如何做好员工关系管理 刘学元2011.7企业如何做好员工关系管理 刘学元2011.7目录把员工当什么人员工关系管理的范围和内容劳动关系管理员工冲突管理员工离职防范与留住企业流行的对人的看法和假设文化精髓文化精髓文化精髓 利益、服从、等级、规则、喂养、主仆 温柔、奉献、顺服、信任、 安 详、我死你活、善良、双赢 残忍、攫取、背叛、多疑、狂暴、你死我活、凶狠、独占文化特点文化特点文化特点严格的阶层等级；物质利益是最好的激励；靠监工管理；军事化管理信息不对称服从是一切纪律是根本忠诚是关键顺服规则，客户至上，诚信友爱；服务式领导，强调工作与信仰的一致性；用生命力来获取执行力，企业家尽力，省钱省力；塑造市场经济的生机与稳定；为了目的不择手段，漠视道德，你死我活的残酷竞争；贪婪攫取，绝对服从；一统天下吃掉对方，是对均衡可持续发展的破坏；不择手段，非人性法则；人是最宝贵的资源一切为了人的全面发展尊重，信任，责任，民主人本哲学潜能开发，创新工作和生活品质提升企业需要的对人的假设和看法（科学的员工关系）——人本文化利益共同体目录把员工当什么人员工关系管理的范围和内容劳动关系管理员工冲突管理员工离职防范与留住员工关系管理的含义与意义员工关系管理是在企业整个人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段，调节企业和员工、员工与员工之