买断代理制与佣金代理制成本、收益、风险评估讲座.pptxVIP

为什么要代理商？;改革开放以后,维系生产企业和流通企业特定关系的指令性计划基本取消了, 工商企业面对阶段性的市场无序竞争,往往自成体系, 结果导致工商企业在 剧烈波动的市场环境中起伏不定,力量相互抵消,使国有大中型企业的人才优势、 技术优势、资金优势都得不到很好的发挥，正是经历了这样的市场化过程， 工商企业开始认识到建立长期稳定的工商关系的重要性，探索发展代理制， 进行市场营销方式的改革。 从1995年开始，原内贸部开始推广代理制，出台了有关钢材、汽车代理制的 试点方案，1996年内内贸部又推出《推进生产资料代理制试点工作意见》。;相似配送中心(Cross Docking) 的经济性 ;;买断代理制 与 佣金代理制 哪个好？;单一时期库存随机模型: 报童公式;报童公式 News-Boy Formula ;C = $2, R = $10;Prob(D Q*) = a =;Dr. Chen 计数机店;预留成本率：A 临时拆现率：B;资金需求预测误差 (从小到大)： -8，-2，-1，-1， 0， 0， 2，4，D，7，7， 8，;需求预测概率分布;时装成本 Costs;时装最优方案;期望利润;;需求预测概率分布;;分销商期望利润函数曲线;分销商的最优订货量为12000 分销商期望利润为 $470,700 (分销商不需付100000的固定成本) 生产商期望利润为 1200