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第三章 计划与计划工作;;;计划的概念;计划与决策;计划的性质;计划的性质;计划的类型;计划的类型(续);有人说:“计划总是赶不上变化,因此制定长期计划是无用的。” 你同意吗? ;
不对,因为长期计划能使人们高瞻远瞩,及时察觉环境中的机会与威胁。远大的目标能激励员工的工作积极性。
针对环境变化快的因素,我们可以使自己的长期计划制定得比较概略,富于弹性,使之适应环境的变化。
;计划的类型(续);战略计划和战术计划;东风日产“腾飞07计划”;计划的类型(续);计划的类型(续);计划的类型(续);哈佛的调查;有清晰且长期的目标;25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英
大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等
几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩
几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业。靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界
;管理故事;;;你认为目标对每个人有什么样的作用? ;目标的作用;计划的类型(续);课堂小测试;;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;编制计划案例: 娃哈哈进军童装市场 2002年;编制计划案例:娃哈哈进军童装市场;简述计划的概念及其性质。
理解计划的类型及其作用。
解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。
计划编制包括哪几个阶段的工作?;课后实训题
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