人力资源规划(PPT268页).pptxVIP

人力资源规划;;2、企业规划与人力资源规划的关系 ;企业战略及规划;人力资源的“金字塔”规划法 ;人力规划流程;三级企业人力资源管理师 ;本章主要内容 人力资源规划概述 工作岗位分析与设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源管理费用预算的审核与支出控制 本章重点： 人力资源规划的基本理论 工作分析的概念、内容作用与程序 企业定员的概念、作用、原则和方法 人力资源管理制度体系的特点与构成 人力资源管理制度的原则、要求和步骤 人力资源费用审核的概念、要求、方法和???序 ;历年考题类型：选择题(单选，多选），简答，案例 案例考点： 工作分析 工作分析方法与步骤，方案设计 工作分析方法与步骤是否得当， 编制工作说明书 改进工作岗位设计 计算 各种人员定员方法及计算（2009-5\11） ;简答题考点： 人力资源规划内容 工作分析的程序 改进工作岗位设计的主要方法（内容） 制度化管理的特征 制度规范的类型 审核人工成本预算方法;一.人力资源规划概述1. 基本概念;4）什么是人力资源规划？;2007.5 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的 总称，是( )的统一. (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 ;广义