江西陆加壹餐饮管理有限公司五年发展规划.pdfVIP

江西陆加壹餐饮管理有限公司 （文件） 第 1 页（共 23 页） 文件名：江西陆加壹餐饮五年（ 2015-2019）发展规划 编 制：总经办 江西陆加壹餐饮管理有限公司 五年（ 2015-2019 ）发展规划书 江西陆加壹餐饮管理有限公司 （文件） 第 2 页（共 23 页） 文件名：江西陆加壹餐饮五年（ 2015-2019）发展规划 编 制：总经办 目 录 一、 引言……………………………………………………………………………………………… 3 二、 2014 年中国餐饮行业发展趋势分析…………………………………………………………… 错 误！未定义书签。 2.1 品牌力成制胜法宝， 文化餐饮将成为更具竞争性………………………………………… 错 误！未定义书签。 2.2 大众化餐饮为餐饮市场的主流……………………………………………………………… 错误！未定义书签。 2.3 连锁经营是发展趋势………………………………………………………………………… 错误！未定义书签。 2.4 口碑营销、网络营销被广泛应用…………………………………………………………… 错 误！未定义书签。 2.5 菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势………………………………………… 5 2.6 餐饮微利时代，信息化带动作用日趋明显………………………………………………… 6 2.7 中外餐饮企业竞争加剧……………………………………………………………………… 6 三、企业简介 3.1 企业简介……………………………………………………………………………………… 7 3.2 创始人简介…………………………………………………………………………………… 8 3.3 企业文化简介………………………………………………………………………………… 8 四、 SWOT分析 10 4.1 S ——优势 11 4.1.1 陆加壹组织架构完善。 11 4.1.2 陆加壹主要管理班子经验丰富 12 4.1.3 陆加壹餐饮管理有限公司各项管理制度完善 13 4.2 W ——弱项 14 4.3 O ——机会 14 4.3.1 未来 6 年的餐饮市场增长空间巨大。 14 4.3.2 社会餐饮是未来餐饮主导 15 4.3.3 未来 6 年餐饮总产值由 3 倍的增长空间 错误！未定义书签。 4.4 W ——威胁 15 4.4.1 近两年“时尚中餐”在各地纷纷成立，将抢占很大一部分市场份额。