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IATF16949体系推行计划
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负责人
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内容
备注
DEC
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
IATF16949 team 组建.
正式成立体系推行委员会,并确定其职责.
计划
实际
招开体系启动大会,并正式宣布系统推行计划及时间表.
规范公司组织架构,明确各部门职责.
依IATF16949管理体系模式,建立全公司组织架构,并规定各部门职责.
成立DCC
建立文件控制中心,并请购相关文件夹、受控文件章、文件发行章、报废章等.
建立初始化文件
依IATF16949条文要求,编订公司IATF手册,确定管理体系纲要.
围绕IATF16949手册要求,确定体系运作程序,并编订相对应程序文件.
围绕TS程序要求,制订各部门支持性三阶文件,如作业规范、作业指导书、检查基准书等.
围绕TS程序要求,完善各部门相对应表单表格,以求其实用性.
部门标识
依最新组织架构,对各相关部门进行规划及标识.
各部门
目视看板建立
建立各部门运作流程图,开成看板管理,并吊挂于现场.
初始文件会审.
组织各部门经理主管对初始文件进行会审,对文件进行完善,并受控发行,建立文本及电子文档.
文件标准化建立
各部门建立文件记录标识夹,确定品质记录类别.
IATF16949体系
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