环境污染治理设施运行安全生产手册(环保工程公司).docx

- 0 - - 0 - 环境污染治理设施运行安全生产手册 1、总则 为建立规范化、标准化、程序化的环境污染治理设施运行安全生产管理保证体系， 特制定本手册。 运营管理中心所辖各运行项目应根据本手册的内容（不局限于此）编制针对各自运行项目的安全生产制度及安全生产措施。 2、安全生产管理方针 运营管理中心坚决贯彻执行公司 “安全第一，预防为主 ”的安全生产方针，坚持“谁主管，谁负责”即谁主管生产，谁就主管安全的原则。根据国家有关法律、法规及相关 规范、标准并结合运营管理中心环境污染治理设施运行安全生产活动的实际情况，建立 健全安全生产责任制度和群防群治制度。以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体 系为基础，确保实现运营管理中心环境污染治理设施运行的安全生产管理目标。 3、安全生产管理目标 杜绝重大伤亡的发生； 杜绝重大火灾事故的发生； 杜绝重大交通事故的发生； 各运行项目年度发生一般 （治疗费用 2000 元— 501 元包含医保报销部分， ）人身伤害的频率应控制在表 -1 的指标以下； 序号 负伤等级及频率指标表 运行项目定员（人） 频率（人 .次） 表-1 备注 1 20 人及以下 2 人.次 2 21--50 人 3 人.次 3 51 人以上 4 人.次 4、安全生产管理组织机构 环境污染治理设施运行安全生产管理组织机构见图 —1。 - - PAGE 10 - 人 招 力 投 财 资 标 务 源 部 部 部 总经理运营管理中心机电部生产技术部 总经理 运营管理中心 机电部 生产技术部 管理部 维 修组 电 气组 安 全组 工 艺 运行项目 运行班、组长 运行人员 5、安全责任制度 5、1 总经理 总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负责； 组织建立健全本单位安全生产管理机构及安全生产责任制； 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促相关部门落实； 保证本单位安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所需的资金投入不足导致的后果承担责任； 与各运行项目负责人签订运行项目安全生产目标责任状并及时落实奖惩工作； 督促，检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 负责及时如实向有关主管部门上报重大安全生产事故； 5、2 综合办公室 招聘符合环境污染治理设施运行要求的员工； 对新员工进行入职安全生产教育，包括国家及地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范等； 组织员工进行外部安全培训获取相应岗位的上岗资格证书； 参加总经理及相关部门定期组织的安全生产检查工作； 5、3 招投标部 按照运行项目安全生产计划要求，组织运行项目安全生产技术措施所需的物资供应工作； 参加总经理及安全质量部组织的定期安全生产检查工作； 5、4 财务部 及时拨付环境污染治理设施运行现场所需用于采购涉及安全生产的设备、物资的款项； 及时支付用于处理安全生产事故医疗救治费用； 参加总经理及安全质量部组织定期组织的安全生产检查工作； 5、5 运营管理中心 运营管理中心负责人是下属各运行项目安全生产的第一责任人。 认真贯彻国家安全生产法律、法规和公司安全生产方针、各项规章制度。 对生产技术部编制的安全生产规章制度进行审核，并负责上报公司经总经理批准后组织实施。 对生产技术部的安全生产工作进行指导和督促。 定期组织安全生产检查，针对可能发生的安全隐患制定相应整改措施。 5、5、1 管理部 负责对新招聘员工进行岗位概况的介绍； 协助运营管理中心负责人对各运行项目安全生产制度的落实进行监督、考核； 根据运行项目现场的要求对灭火器等安全生产设备采购； 对本部门采购的化学药剂及各种生产物资采购； 负责对劳动保护用品进行采购和发放； 对所采购的安全生产物资的质量负责； 5、5、2 生产技术部 协助运营管理中心负责人对所属运行项目进行安全生产管理； 认真贯彻国家安全生产法律、法规和公司安全生产方针、各项规章制度。 对所辖安全组、维修组的安全生产工作负责。 组织编制各运行项目工艺生产运行手册。 组织编制符合各运行项目实际情况的、有针对性的安全生产规章制度。 (6) 组织实施各运行项目员工安全生产年度培训、考核计划。 定期组织安全生产检查，针对可能发生的安全隐患制定相应整改措施。 协调公司有关部门落实维修组编制的安全设备、设施维修、更换计划。 负责各运行项目现场动火操作的审批； 5、5、2、1 安全组 在生产技术部的领导下对运营管理中心所属运行项目的安全生产进行日常管理。 协助技术组编制各运行项目工艺生产运行手册。 负责编制符合各运行项目实际情况的、有针对性的安全生产规章制度。 制定各运行项目员工安全生产年度培训、考核计划，并组织实施。 定期组织机械设备、安全用电等专题安全培训讲座