打造具有冲击力的营销团队（PPT44页) .pptxVIP

“指导、优势、过程”三缸发动 打造具有冲击力的营销团队 一、团队概念导入及特质二、常规建设套路及特征目录 三、“指导优势过程”简析 四、三缸VS冲击力及对接 一 ：团队概念导入及特质1－（1）团队概念的导入：所谓“团队”，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。1－（2）团队特质的剖析： A目标明确;B责任清楚;C畅所欲言;D全体参与;E业绩突出;F:热爱学习;G团结协作;H成功至上;I可持续发展等等 。。。1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力： 1.良好的心态，饱满的激情。 1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力： 2.良好的沟通和书面表达能力。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因