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第九讲 企业文化管理 ;目 录;一.企业文化的概念和重要性;1、企业文化定义;1、企业文化定义;1、企业文化定义;中国文化的特点;思维方式和价值观念;企业文化理论：内容层次结构; 任何企业都是有文化的;企业文化认识误区;文化即“道”;1.2 企业文化的重要性;二.企业文化的内容;1企业人的基本观念：四观 企业观 竞争观 管理观 职业观 ;2企业文化的内涵;（1）文化管理是企业管理的重要组成部分 文化建设与文化管理是世界级企业成功的 重要条件。 传统管理比较重视职能管理： 人事管理、生产管理、市场管理，技术管理 等等。;?;企业文化的内容;企业核心价值观;企业核心价值观念;;企业文化的内容;企业文化的内容;（2） 文化是企业成长的基本驱动力;（3）文化是习惯不是制度（法律） ;（4） 文化是某种口号或提法;; （6）文化是一种假设 我们不知道公司的未来一定是怎样，但我们可以提出奋斗的目标。 这就需要一系列假设系统。对我们的未来，对我们的价值，对我们的利益等作出假设。 “你相信奇迹会发生，奇迹就一定会发生”; （7）文化是一种心理契约 社会正在由“身份”向“契约”过渡。契约有两种：法律的和道德的。 每个企业够有自己的核心价值观。核心价值观是企业的一种“德”的标准，员工以此与企业形成一种心理契约。 核心价值观也标志着 一种选人用人机制