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公司物业月末工作总结
公司物业月末工作总结
我想一个人仅有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自
身的缺点,才能不断超越自我,实现梦想和人生的价值。下面是
小编收集整理的有关 “公司物业月末工作总结”的文章,希望对
大家有所帮助。
月末总结(一):
在 x 月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素
,完全的进入到了淡季,应对淡季的到来,我们在x 月份工作中
还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改善错误的工
作。
卫生:前厅,在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作,
在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,
对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生
同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每一天
安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼
不忙的情景下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清
理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果十分的
好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进
行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,
刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区
卫生东步梯进行刷洗并坚持很好。对卫生间的卫生进行检查登记
,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫
生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷
洗。并由领班监督,主管上班检查。以到达更好的洗浴环境。
纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重
,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员
工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管
,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的
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公司物业月末工作总结
员工处以50 元以上罚款,领班连带,领班出现以上情景降级或打
回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的
工作,培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强团
体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工
穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋
当场罚款处理,无其他纪律情景出现,对合作部门的纪律约束,
在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,
出现违反纪律最底50 元罚款。
服务:前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有
所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,
接物,服务用语的不规范,在班前会中去采用简单的练习方式和
工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在
收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。在
淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不明白如何做起,
在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服
务,对客的服务用语的规范,不要使用随意性语言,加强员工的
30 度鞠躬问好,正确的引领手势,已到达服务的标准。员工的主
动服务意识较好。一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物
品现象,对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝,前厅部
为了公司的服务更上一层楼每一天领班要尊寻到客人意见或提议
,已到达更好的服务水平。
销售:在销售中主要激励员工的推销活力,鼓励员工推
销,每一天给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作,男
宾在本月的推销中活力十分高昂,异常在按摩的推销经过男宾的
顾客都有不放过任何的机会。
下月计划:
1:在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培
训。
2:对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定
位等。
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公司物业月末工作总结
3:对设施设备进行检查,消除安全隐患,对员工进行安
全知识培训。
4:加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到
提高。
5:加强卫生的坚持同时避免长时间的死角卫生,坚持做
好日常卫生与周计划卫生。
6:加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。
月
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