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区委机构编制工作报告 根据中共市区纪律检查委员会、中共市区委组织部、市区机构编制委员会办公室《对于开展机构编制履行情况检查评估的通知》部署精神和详细工作要求，现将我乡机构设置和人员编制管理工作有关情况自查汇报如下： 一、基本情况 总的说来，我乡在机关事业机构设置和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有 关规定，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数配备干部等违规 行为。 二、抓机构设置和人员编制管理工作的详细做法 1、仔细学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。严格控制乡 镇机构和人员编制，既是深入乡村税费改革、推进乡镇机构改革的重要内容，同 时也是加强党的执政能力建设、解决“三农 ”问题的重要举措。而要抓好机构设置 和人员编制管理工作，不仔细学习上级文件精神，不全面掌握机构设置和人员编 制管理方面的有关目标政策是不行的。正是鉴于此认识，乡主要领导和分管人事 管理工作的干部十分重视抓好机构设置和人员编制管理方面的有关目标政策的学 习提高工作，先后系统地学习了《中央编办对于严格控制乡镇机构和人员编制的 通知》、《国务院对于做好 XX 年深入乡村税费改革试点工作的通知》、《中共 陕西省委办公厅、人民政府办公厅转发省机构编制委员会办公室〈对于加强机构 编制管理，严格控制财政奉养人员的建议〉的通知》、《中共市委、市人民政府 对于进一步严格控制机构编制和财政奉养人员有关问题的建议》、《中共区委、 区人民政府对于进一步严格控制机构编制和财政奉养人员有关问题的建议》以及 《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监察检查工作暂行 规定》等政策性文件和法律法例，全面掌握和深刻领会了有关政策规定，进而有 效提高了乡主要领导干部和分管人事干部的思想认识，增强了抓好此项工作的主 动性和责任感。 3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好 人关隘 ”。乡上建立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他副职领导以及组 织、人事、纪检、财政、司法等部门负责人为成员的乡机构编制管理工作领导小 组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追查制，对不按规定违规进人、造成恶 劣影响的，层层进行责任追查。由于纪律严，制度硬，责任明，主要领导和分管 人事干部深感责任重要，从不在政策之外乱开口子，也从不徇私情违规进人。二 是严格财政奉养经费管理，把好 “人事编制管理关 ”。顺应财政体系改革，从源头 下手，严格落实了 “增人不增资、减人不减资 ”的财政经费与人事编制相挂钩的管 理制度，严格控制乡镇财政奉养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管 理，进而有效根绝和杜塞了违规进人、超编制及职数配备干部等现象。三是严格  “进 落推行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调换，均按要求向编办申报批复。批复后，实时办理编制及工资基金上、下册手续，实现了人事编制工作的常态化和动向化管理。 4、履行编制稽查审核职能，加强编制台帐审核管理。每年按照区编办的要求， 除如实搞幸亏岗在编人员登记外，对所属机关及事业单位的实名制台帐定期进行年度审验查对，并将核编结果与干部年度查核、干部职务晋升、工资福利待遇调整、财政统发工资经费核拨等相挂钩，对在编不在岗人员以及违规进入人员除年度不予查核外，不予调整工资标准，财政停发工资。对不按编制管理规章制度超编用人、违规进人的单位或科室，除对超编、借调人员予以清退外，依据有关规定，追查单位主要负责人及人事管理干部的责任。正是由于加强了编制稽查审核和编制管理，我乡机关和各事业站所均未出现一例违规行为。 三、抓机构设置和人员编制管理工作取得的收效 经过加强机构设置和人员编制管理工作，取得了如下收效： 1、精简了内设机构，优化了干部队伍，实现了精壮效能的目的。 经过严格加强编制管理，不只有效实现了我乡干部队伍的稳定，同时经过竞争上岗、定员定岗等举措，加强了干部管理，提升了干部队伍综合素质，除去了人浮于事、机构臃肿等缺点。 2、严控了财政奉养人员，减少了乡级财政压力。近年来，我乡未超编进人，同时经过自然减员等举措，减少了在编在岗人员，大大减少了我乡财政支出奉养压力和农民负担。 3、提高了办事效率和工作效能。由于推行了 “一人多岗 ”、 “定员定岗 ”的人事管理模式，进而有效加强了对干部的量化管理查核和岗位目标责任查核，增强了干 部的工作责任心和工作积极性，提高了办事效率和工作效能，受到了广大干部群众的一致好评。 4、为深入乡村税费改革、乡镇机构改革、财税体系改革、公事员制度改革、事 业单位岗位聘用制度改革等配套改革体系确立了坚实基础。由于严格落实了编制限额管理制度，我乡乡村税费改革、乡镇机构改革、财税体系改革、公事员制度改革、事业单位岗位聘用制度改革等乡村综合配套改革政策均得到了全面贯彻和落实，有效减少了财政