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- 2021-07-04 发布于河北
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人力资源管理专题培训Human Resource Management;布茂勇 聊城大学管理学院;第 二 章;讨论:;管理人的行为的两个基本问题:;一、人力资源管理的心理学基础
——个性差异
二、人力资源管理的人本基础
——人性;
三、人力资源管理的要素基础
——人本管理及人力资本理论;一、人力资源管理的心理学基础
——个性差异
二、人力资源管理的人性基础
——人性;
三、人力资源管理的人本基础
——人本管理及人力资本理论;个体行为与个体心理有关;??????;未满足
的需要;?
;个体心理;1 知觉与管理;;;(一)什么是气质
气质是典型的、稳定的心理特点。是天生的、表现在心理活动动力方面的个性心理特征。具有较强的稳定性、但也有可塑性。
(二)气质的类型与特征
胆汁质(急躁型)表现为精力充沛,动作迅猛,直率热情,但自制力差,性急而粗心。
多血质(活泼型) 表现为机敏灵活,善于交际,兴趣广泛,但注意力易转移,缺乏耐性。
粘液质(怡静型) 稳重细心,行为持久,自制力 强,但思维反映慢,固执而拘谨。
抑郁质(神经质) 表现为内心感情体验丰富,但孤僻胆怯,优柔寡断,具有刻板性。难以承受强烈刺激。;;?;性格决定命运;?;(一)能力及其类型
能力是直接影响活动效率,是活动顺利完成的个性心理特征。
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