体系专员年度考核评定及激励方案.xlsVIP

最新 Print_Titles 体系专员年度考核评定及激励方案 （ 年） 名次 中心/部门 工作态度 学识经验 工作业绩 累计 总分 评定等级 激励金额（元） 备注 未按要求期限完成次数 会议无故缺勤次数 小计 缺内审员证书数量 体系培训缺席次数 新编文件份数 修订文件份数 体系运行监控次数 完成不合格项整改数量 体系内审次数 体系陪审次数 编制检查表份数 开不合格报告数量 每次扣2分 每次扣1分 10分 每个扣2分 15分 每份加3分 每份加1分 每次加1分 每个加1分 每次加5分 每次加2分 75分 100分 注： ①年度考核评定总分数（100分）=工作态度分（10分）+学识经验分（15分）+工作业绩分（75分）。 ②等级评定分数条件：优秀（年度考核分≥85分），良好（85分＞年度考核分≥75分），一般（75分＞年度考核分≥60分），差（年度考核分＜60分）。 ③考核激励标准：“优秀”400元，“良好”200元，“一般”100元，“差”内部通报批评，具体内容见《体系专员管理规定》。
R,{ P u 姓名 内容 分值