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PAGE PAGE 1 强化设备管理 提高机组可靠性水平 蒙东能源集团公司“以发电为核心，煤业为基础、煤电 化铝路港一体化”多元发展，目前火电装机容量 7776MW，发电机组容量 6567 MW。年在集团公司的领导下，蒙东能源不 断学习同行业的先进经验，通过规范可靠性管理，强化检修 维护质量，有针对性地进行设备治理改造，设备健康水平逐 步提高，所辖 31 台发电机组全年非计划停运 2 次，同比降低 3 次，平均 0.06 次/ 台年，同比降低 0.11 次/ 台年。 一、强化责任落实，防止锅炉“四管”爆漏。 锅炉 “四管”漏泄是几年来影响蒙东能源机组可靠性的关键所在。年初蒙东能源组织各厂锅炉、金属监督专业技术人员，聘请东北电科院、哈尔滨锅炉厂设计人员，根据实际运行情况，从检修管理、运行调整和设计制造等方面查找 锅炉 “四管”存在的问题。指导各厂完善了防止锅炉 “四管”爆漏管理制度、组织修订了防止锅炉 “四管”爆漏技术措施。要求发电企业停炉检查，必须按区域、部件将排查 责任落实到人，做到责任的唯一性。在各厂机组 A/B 级检修过程中，蒙东能源发电管理部抽调专业技术人员对防止锅炉 “四管”爆漏技术措施和检查责任落实情况进行了重点跟 踪，并监督指导，收到了良好效果。 所属发电企业不论是机组等级检修还是停备消缺，开工 前均编制锅炉“四管”受热面检查策划书，并组织相关专业 讨论后实施。在受热面检查完毕后，发电企业公司生产副总 经理及总工程师分区域承包，牵头组织验收，严格履行签字 验收手续。采用图文并用形式，对查出的问题、部位、检查 人、处理人、验收人、采取的措施进行详细的记录。各发电 企业采取搭设炉内吊盘（脚手架） 、扒保温等方式，逐排、逐根进行受热面宏观及着色检查。通过实施锅炉再热器密封 盒与穿墙管密封部位焊接应力释放，燃烧器一次风喷口水冷 壁加装防磨盖板，水冷壁拉稀管、省煤器吊挂管、吹灰器附 近受热面管排逐项检查测厚，以及减少运行中锅炉受热面管 壁超温超压等一系列措施和手段， 有效的抑制了锅炉 “四管” 漏泄的发生。年霍林河坑口发电公司和元宝山发电公司两台600MW机组 A 级检修、通辽盛发热电 1 号机组 B 级检修后实现了连续运行 100 天的目标，至今没有出现锅炉 “四管” 漏泄问题。 二、推行定期检修与状态检修结合方式，提高辅机可用 能力。 蒙东地区火电机组主要燃用是霍林河褐煤，发热量低、石子煤量大，机组满负荷时造成锅炉制粉、电除尘、脱硫以及输灰渣等系统设备严重磨损，给机组安全稳定运行带来较大隐患。针对这一问题，蒙东能源积极采取应对措施，率先 在霍林河鸿骏自备电厂 2 台 30 万机组、坑口发电公司 2 台 60 万机组两个单位进行试点， 采取辅机设备定期检修与状态检修相结合方式，抓住机组停运有利时机，安排进行辅机大 修。同时根据设备点检状态，结合设备运行时间开展状态检 修。通过实行对磨煤机、 碎渣机、 引风机叶片进行耐磨治理， 渣浆管路、输灰管路安装位臵角度调换，电除尘极板、脱硫GGH及时水冲洗，锅炉本体吹灰器、空气预热器存在的缺陷 及时消除等措施，有效地提高了辅机设备可靠性。 年蒙东能源在所属 7 个电厂全部推行了这一做法。 三、开展机组 A/B 级检修互查活动， 提高检修工艺质量。 年蒙东能源在强力推行机组 A/B 级检修重要节点由发电管理部把关的同时，组织开展了机组 A/B 级检修过程互查活动。按照机组结构、容量等级和所在区域特点，蒙东能源所 属 7 个发电企业在机组 A/B 级检修时派出有经验的施工负责人结对互查。通过开展机组 A/B 级检修监督互查活动，不但保证了机组检修工艺质量，也提高了互查人员的检修工艺技 术水平和施工组织管理能力。 在 200MW等级机组行列中，通辽发电总厂派出 4 名施工专业负责人到盛发热电 1 号机组 B 级检修进行质量监督，发现并纠正了经过监理验收后高压缸 3-5 级通流间隙制作偏 大、主汽门研磨后接触不符合质量标准等 10 余项问题。通过这些问题的及时发现和整改，有效保证了机组修后检修质 量，截止 12 月 31 日该机组连续运行 127 天，目前仍在连续运行中。在 600MW以及其它等级机组检修互查工作中，同样 收到了较好效果。 四、借助外力，解决难点问题。 对于影响机组设备可靠性和机组经济运行问题，蒙东能源发电管理部及时组织在存在问题问题企业召开专业研讨 会，认真组织分析原因，充分论证措施可行性。针对机组热耗高、空冷岛真空严密性差以及锅炉燃烧与制粉系统优化运行等难点问题，发电管理部积极指导发电企业外请制造厂 家、电科院及科研院校专家共同进行分析，通过试验研究对策，制定解决根本问题的技术措施