装饰工程有限公司项目部管理制度汇编.docxVIP

PAGE PAGE 1 文明施工管理制度 文明施工管理制度 一、施工现场室外和主通道口设置公司形象管理中七牌一图和设备操作规程安全质量标语标牌，重大危险源处悬挂张贴警示标志； 二、项目部办公室要配置必要的办公桌椅和电脑设备设施，保持环境卫生， 张贴悬挂项目管理制度、 项目部人员职责和效果图纸介绍等， 设置安全帽挂钩和文件资料柜。生活区要张贴卫生值日防火防盗等管理制度规定。 三、项目部全体员工按公司形象管理规定统一着装， 佩戴有公司徽标安全帽、配置必要的安防用品， 管理人员需佩戴胸卡， 胸卡注明姓名、 部门、职务和编号； 四、项目部全体人员需严格遵守公司的项目管理制度及规定， 不说粗话脏话， 文明礼貌待人，杜绝打架斗殴事件发生。 五、项目部需根据工地现场的实际情况，部署落实规范的安全防护措施： 六、项目部需按平面布置图进行临时设施搭建、 材料分类堆放、 机械设备按规范安放，建立设备安装运行查验台账，严禁设备带“病”作业； 七、班组建设要有“三上岗、一讲评”的记录，保持文明作业风貌； 八、施工班组每天下班前要进行现场清理， 班组负责人要负责清点回收材料和清除垃圾，做到工完、料清、无扬尘、场地干净，并做好完工工序检查和成品 保护，各班组要保证施工道路畅通，做好友邻单位的交叉配合工作； 九、施工现场要做好防火防爆防灾防盗工作， 易燃易爆物品要妥善放置， 使 用存放均需远离火花作业现场，易受潮物品也要妥善保管； 十、施工人员也应遵守建设、 监理等相关单位的有关规定， 认真接受上级部门和公司来人的各项检查，并满足他们提出的合理要求或整改事项； 十一、生活区要保持清洁卫生，不乱倒垃圾杂物、不私拉电线，各项生活物品摆放整齐，用电动火宣传防控措施到位； 十二、食堂厕所要求整洁卫生， 排水通畅， 各项防蚊蝇、 防鼠管理措施到位， 垃圾清除及时，环境保护良好，杜绝食物中毒事件发生。 现场安全生产管理制度 建筑施工属于危险作业， 建筑施工属于危险作业， 我们要贯彻 “安全第一， 预防为主” 的管理原则， 建立“安全是企业最大的利润”的现代安全管理理念： 一、订立安全生产管理目标，建立安全管理网络，落实安全生产责任制度， 进行安全技术教育和交底，落实安全技术防范措施费用全面控制工伤事故发生。 二、公司安全生产工作实行一票否决制， 凡发生伤亡事故和超过安全生产目标的项目部， 一律取消当年的评先评优资格， 并按公司制度处罚并追究相关经济法律责任，整改态度不积极的班组可勒令开除。 三、公司每月组织一次安全抽查， 每季度一次大型安全检查， 并对安全生产 目标完成情况进行季度分析和总结，重要经验和典型案例要传达到班组人员。四、所有项目部的安全生产目标责任制个人考核紧密挂勾： 1、项目部必须建立以项目人为第一安全责任人，以项目经理和专职安全员为直接责任人的安全生产管理网络； 2、项目部必须在开工前建立健全安全管理网络，针对工程特点设置应急处 理预案和管理网络， 配备有安全生产上岗证书的安全员， 做好每个进场施工人员的安全教育和建立安全生产管理台帐，并按规范进行安全技术交底工作； 3、施工现场必须按规定设置安全生产牌和悬挂其它警示标志，安全生产责 任制必须上墙， 机械设备安全操作规程必须讲解示范， 办理施工人员人身意外伤害保险，另外施工危险地带严禁吸烟和酒后上岗等行为； 4、开工前各项目部必须与各工种班组承包人签订安全生产责任协议书，明 确双方职责义务， 各施工班组必须配备至少一名的兼职安全员， 执行班前例会和安全讲评制度并做好记录； 5、项目部在施工中必须严格执行国家安全生产有关法律、法规，特殊工种必须持证上岗，对在施工中违章作业造成的事故承担所有经济法律责任； 6、施工现场的临时用电、脚手架搭设、设备安装使用、安全三宝使用、 “四口五临边 ”防护必须符合规范要求，具备合格证明，经验收合格后方可使用； 7、必须加强农民工管理，协助办理暂住证、上岗证、身份证复印件登记； 8、必须使用合格的劳防用品，安全员需经常巡查，发现隐患，绝不姑息。 质量管理制度 项目施工重在根据工地实际情况， 做好前期施工组织策划、 过程控制、竣工整改验收等事项，才能确保无质量事故发生 一、建立健全质量保证体系，积极开展对新材料、新工艺、新技术和质量通病的攻关活动； 二、坚持以样板工序为先导，在分部分项工序开始前，必须先做样板工序，经有关人员验收合格后方可进行分部分项的施工； 三、严格执行“三检”制度（交接检、自检、专检） ，通过检查 来发现问题、解决问题，对“三检”不真实、胡编乱造、弄虚作假后合格率低于 90%的班组一律重罚， ； 四、各区段主要负责人在分部分项施工开始前， 必须组织施工人 员进行面对面的技术交底， 在操作过程中要严格按规范进行巡查和验收，确保下道