凌洁冰高层管理人员招聘面试技巧培训_.pptxVIP

凌洁冰：风险管理培训 凌洁冰 公司企业风险管理的新理念什么是风险？传统观点：风险是损失的可能性，这是单侧风险概念；现代认识：风险是损失的可能性和盈利的机会，这是双侧风险概念。 有效的风险管理能为企业创造价值。企业风险管理的新理念企业风险管理的目的： 自称是世界上第一位首席风险官（CRO）的James Lam（在GE Capital 公司时担任此职）认为：企业风险管理（ERM）是指“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移，力求公司股东价值最大化。”也就是说，通过统一分析公司内外的风险，制定系统的管理策略来处理这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业目标。企业目标与风险企业目标：实现企业价值的最大化（西方的观点是股东价值最大化）实现企业目标过程中的三大管理事项：战略管理：确定企业的发展方向和目标经营管理：实现企业的既定目标风险管理：确保企业发展方向的正确和目标的实现企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理，风险管理贯穿于企业的各个环节和各项活动。英国巴林银行、中航油德隆、长虹安然、世通、银广夏安达信、山登公司企业目标与风险（案例）1995年2月26日，新加坡巴林公司期货经理尼克·里森投资日经225股指期货失利，造成巴林银行14亿美元损失，最终导致具有200多年历史的英国巴林银行的破产。2004年10月，中国航油（新加坡）股份有限公司由于操作风险较高的原油期货期权等金融衍生工具不当，导致公司亏损约5.5亿美元。德隆公司因资金流断裂、巨额负债（570亿）无法按期偿付，被华融资产管理公司接管。长虹公司因决策失误导致2004年计提坏帐准备25亿元、存货跌价准备10亿元，加上委托理财损失，共计提资产减值准备37亿元，全年亏损37亿。美国安然公司1997年至2001年虚报利润5.8亿美元，导致破产。企业目标与风险（案例）美国世通公司1998年至2002年期间，虚报收入110亿美元，导致美国最大的破产案。中国银广夏公司市场开拓不如人意，虚构业绩，财务报表造假，导致相关管理层和CPA坐牢。美国山登公司1995—1997年的年报中虚报收入5亿多美元。在1998年4月与8月两次公布有关假账之消息后，其股票市值由之前的300多亿美元跌至100亿美元左右。山登公司向股东集体支付28.5亿美元的赔偿金，审计师安永会计公司向股东集体支付3.35亿赔偿金，共赔偿31.85亿美元。安达信国际会计公司为安然公司提供审计和咨询服务，2000年审计和咨询收入共计5200万美元（审计2500万，咨询2700万），2001年安然事件发生后，销毁大量相关的审计文件，受到刑事诉讼，垮台。美国山登公司会计欺诈案山登公司前身为美国 HFS 公司。公司创始人、董事长兼总裁亨利·西沃曼（Henry Silverman）在华尔街大名鼎鼎，素有“只要把钱投给西沃曼，不怕没钱赚”的称号，他的成名之招是通过借债来收购各类公司（LBO），利用各分公司之间的业务互补来达到“滚雪球”效应。　经过多年的兼并与收购，西沃曼使HFS 成为一个集团控股公司，拥有的企业包括连锁旅馆业、旅游业、房地产业、基金管理业等等。 1997年5月，“HFS公司”与另一家名为“CUC 国际公司”达成兼并的协议。两公司在当年12月正式合并, 并改名为“山登公司”。兼并后的“山登”业务范围进一步扩大，成为全球最大的从消费品到商务服务的包罗万象的综合控股公司，共雇用3.4 万员工。 在HFS与CUC合并前，HFS 公司的总裁西沃曼原是税务律师，一向对公司财务非常谨慎，对日常账目都仔细过目。CUC 公司的负责人弗布斯（Walter Forbes）却毕业于新闻专业，一向以企业大方向为重点，不过问细节。CUC公司1990年上市以来，公司的财务审计均由安永公司负责。 美国山登公司会计欺诈案1998年3月31日，山登公司向美国证监会递交了由公司所有董事以及财务经理签名的年报。 年度业务收入 净利润 1997 53.15亿0.554 亿 1996 39.09 亿4.24 亿 1995 29.92亿3.03亿1998 年3 月20 日, 山登公司的每股股价为40美元，市场总值为304.48亿美元。 4月9日西沃曼总裁突然得到山登公司财务总监的电话，告诉他有两个原CUC公司的财务员控告说，过去数年、数季度中他们的上司指示他们虚报收入，指示他们“不管作什么，要么把收入提高，要么把成本费用减低，都要把净利润提上来”。这两位即将离任的财务员，口供上述证词后，又于4月14日宣誓签署了一项正式声明书。4月15日股市收盘后，山登公司发布新闻：原CUC公司存在严重的财会假账问题，使实际的1997年度利润可能比原先报告的少1亿－1.1