财务共享对管理会计信息化建设研究 .docVIP

财务共享对管理会计信息化建设研究  摘要：物业公司安保效劳质量的提升与物业整体效劳质量的优劣性有着直接关系，物业公司目前所面临的市场竞争较大，安保公司与企业各个要素有着非常大的关系，企业财务管理工作的加强对安保工作效劳质量的提升有着积极影响。近年来，财务共享效劳模式已经在我国企业开展过程中快速使用，很多大型企业都在进行财务转型，管理会计是财务转型的重要方向，已经受到社会各界的广泛关注。财务会计与信息技术的结合对管理会计未来开展有着非常重要的意义，能够为企业开展奠定一定根底。 关键词：管理会计;安保效劳;财务共享;信息化建设;措施 物业公司进行安保效劳需要以各类设备及工具作为根底要素，安保效劳质量提升的同时将工作人员综合素质提升，为用户提供更便捷、更高效的效劳质量。财务管理是企业未来开展中的重要局部，一方面需要为企业开展提供对应信息；另一方面还需要进行会计核算，将财务工作与企业未来开展相联系，所以需要建立财务共享效劳模式。管理会计随着科学技术的开展加强了对网络技术的依赖性，企业开展中管理与科学技术的融合程度越来越深。财务共享效劳模式与管理会计的结合，使得企业在实际运行中能够获得更大的优势，将财务工作进行综合性管理，建设同一平台进行企业管理。管理会计是财务共享开展中的最有利工具之一，这两者不仅能够结合，还能互相影响，一方面能够将企业工作效率提升；另一方面能够加强企业相关工作人员的管理，将员工实际工作性提升。 1财务共享模式下的管理会计信息化建设存在问题分析  目前，我国企业已经针对财务共享效劳中心建设了最为良好的管理会计信息系统。这与企业开展规模及复杂程度有着非常大的关系，同时还与企业变革关系巨大。实际运行中可能会因为各种不利因素使得企业各类业务流程不准确，业务不够集中，导致企业在实际开展中出现严重的系统逻辑问题，这会对企业信息传递效率有着非常不利的影响，使得信息整合率低下。例如，苏宁云商集团系统操作界面复杂性让局部单据缺失，系统内严重缺乏逻辑性，使得全国几百家店面未能进行有效的信息共享，对业务实际经营工作产生不利影响。  财务共享模式中的各个模块之间需要进行高度集中，这样才能促使业务及流程管理的有效配合。例如预算管理，前局部预算工作需要对集团公司地区各项因素差异化进行考虑，这些差异性因素会影响数据处理的及时性，预算根本作用不能进行有效表达。例如Tcl集团公司，公司业务范围较为广泛但是组织机构呈现臃肿状态，管理工作分散性较强，进行线上线下业务的共同开展时，并不能对相关工作进行及时处理及反应。  财务共享效劳中有很多通用的效劳方式，效劳过程中未能与实际情况结合进行个性化效劳。企业及客户针对效劳质量期望存在一定差异性，这种差异化会使得效劳质量降低，管理会计在开展中进行信息化建设同样也会受到各种阻碍。目前我国很多企业有着较好的管理根底。例如海尔集团公司能够将各种问题进行有效防止，根据企业实际情况进行信息化管理会计报告体系建设，每日能够对三个层级的实际经营状况进行全面了解，并能够将效劳方式进行全面优化，还能够优化对应的效劳质量。 2财务共享下的管理会计信息化建设问题原因分析  目前，因为我国企业管理会计信息化建设未能得到员工尤其是领导人员的充分重视，使得信息化建设效果不够明显，主要原因还是因为管理会计信息化未能有效建设。根据相关调查数据显示，我国管理会计信息化建设程度降低，大型企业中最明显。很多小型企业更是未能跟上时代开展，领导人员不能进行有效创新，使得管理会计信息化建设未能发挥根本作用，导致管理会计建设效果越来越差。  根据相关统计，我国企业财务工作人员中80％能够很好掌握财务知识，但工作能力本身存在非常大的差异性，目前我国财务工作人员未能全部到达管理会计信息化建设根本要求，不具备较强的财务管理意识，未能对财务共享及管理会计信息化进行全面认知。  我国很多企业在经营过程中坚持本身独特的经营管理模式，未能与会计信息化进行全面配合，相关经营制度缺乏科学性，工作人员不能将权利及责任进行统一履行。相关目标及决策的制定与管理会计信息化核心相违背，企业未能进行长远稳定的开展。 3企业管理会计信息化建设在财务共享模式下的优化措施分析  企业开展过程中应该有一个全局的总体规划开展意识，开展过程中不能一蹴而就。企业管理工作需跟随时代开展进行变革，这需要管理层发挥作用，将管理层与员工参与度提升，结合我国企业目前开展特点，利用先进的管理技术，建设符合自身企业开展的特色财务共享效劳平台，保证能够在推动管理会计建设的同时，加强管理会计与信息化的结合。  企业财务工作人员管理需要从最初核算工作人员转变为管理人才。企业文化中的重要组成局部