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第二章;本章学习目标;本章主要内容;第一节 人力资源规划概念;一、什么是人力资源规划;一、什么是人力资源规划;1 HRP的目标;2 三层含义;3 HRP与其他人力资源管理活动的关系;二、人力资源规划的分类;三、有效的人力资源规划需考虑的因素;四、人力资源规划的目的;第二节 人力资源规划内容;人力资源规划的密度;人力资源业务规划的内容;第三节 人力资源规划程序;第四节 人力资源需求预测;1 趋势分析 ;趋势预测法;趋势预测法;趋势预测法;2 比率分析;3 散点分析 ;4 运用计算机预测人员需求 ;5 管理人员的判断;６ 德尔菲法;第五节 人力资源供给预测;1 技术调查法;技术调查法的作用;2 继任卡法;人员替换;管理层人员接续计划图;3 马尔科夫分析矩阵;马尔可夫链;马尔可夫链预测;马尔可夫链预测;马尔可夫链预测;4 人力资源外部供给预测;第六节 企业人力资源平衡;1 人力资源供求关系;2 人力资源不平衡的调整;人力资源供需平衡表;第二章 概念、原理与思考;第二章 思考题