上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案.pdfVIP

上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案 为适应上海交通大学医学院附属瑞金医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展， 瑞金医院护理人力资源配置在遵循卫生行政部门、 上海市人事局的相关规定的基础上， 结合 医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。具体如下： 一、 护理人力资源配置方案 表 1 瑞金医院护理人力资源配置标准 部门 配置标准 内科系统、外科系统（除灼伤外） 、妇科 按照核定床位数 :护理人员 1:0.4 的比例配置 系统（除产房、产休外）病区 产休病区 按照核定床位数 :护理人员 1:0.5 的比例配置 灼伤病区 按照核定床位数 :护理人员 1:0.5 的比例配置 儿科病区 按照核定床位数 :护理人员 1:0.5 的比例配置 监护病区（独立） 按照监护床数 :护理人员 1:2.5 的比例配置 病区内重病房或监护区域（非独立） 按照病区实际工作量及病人危重程度， 以重病床数： 护理人员 1： 1.0～1：2.5 的比例配置 手术室 按照手术台数 :护理人员 2.5: 1 比例配置 产房 配置护士 12 名 血液净化护士 按照血透机数 :护理人员 5:1 比例配置 门诊系统、急诊系统 按实际需求配置 医技部门、护理管理岗位 按实际需求配置 二、护理人力资源临时调配方案 各级护理管理人员在深入临床一线的同时， 及时掌握各病区的工作量、 危重病人情况， 及时进行护理人员合理调配，以确保护理工作高效、安全、有序的开展。 1．各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人 选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。 2 ．各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。 3 ．各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调 配。 （1）护理单元加床数超过核定床位的 10％，且床﹕护比低于配置要求， 增援机动护士 1 人。 （2 ）各类重大抢救，需要安排临时特护的，增援机动护士 1～ 3 人。 （3 ）护理单元（非监护系统）危重病人（告病危）≥ 3 人，增援机动护士 1 人。 （4 ）护理单元有长期病假 （病假≥3 个月），且床﹕护比低于配置要求， 增援机动护士 1 人。 4 ．若遇特殊情况，科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士，可请求对口科室科护 士长增援。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案（详见附件： 紧急状态下护理人力资源调配方案） 。 瑞金医院 护理部 2010 年 11 月制定