上海贝尔绩效目标的设定咨询报告.pptxVIP

绩效目标设定;績效管理循環;MBO;戰略思考四問;目標管理制度的全面程序;目標訂定作業程式;管理層次劃分與各目標間的關係;目標導向的思維;名詞釋義;希望(Wish);目標(Objective);KRA KPI;;目標設定依據;目標訂定的Smart原則;目標舉例;設定目標的公式;目標數量化舉例;績效指標參考範例;制訂您的 KPI;設定目標前應收集的資料--質量管理部門;設定目標前應收集的資料--質量管理部門;設定目標前應收集的資料—人力資源管理部門;設定目標前應收集的資料—人力資源管理部門;績效參考指標--質量管理績效目標;績效參考指標—人力資源管理績效目標;績效參考指標--質量保證部門;績效參考指標--質量保證部門;績效參考指標—人力資源管理（效能比率）;績效參考指標—人力資源管理（效能比率）;制訂您的 KPI;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;部門績效指標參考範例;設定目標的結構化要件;設定目標的結構化要件;講師：李思恩 上海精群管理咨詢有限公司總經理 TEL: (Shanghai) 021 (Taipei) 00-886-2-23783634