施工项目部安全生产管理制度.docx

施工项目部安全生产管理制度 总 则 1、为了进一步规范建筑施工现场的安全管理，展示公司的良好形象，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑起重机械安全监督管理规定》等，特制定本制度。 2、本制度适用于公司施工现场各项目部。 3、公司安全生产方针是“ 安全生产、绿色施工；预防事故、职业健康”。 第一节 安全生产管理制度 第一条 安全生产责任制 各项目负责人与公司签订安全生产协议书，制定项目安全生产管理目标； （二）应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员的安全生产责任制，并经各责任人签字确认。 第二条 安全管理机构及人员配备 （一）安全生产领导小组 各项目在工程开工前，应建立安全生产领导小组，组长由项目经理（项目负责人）担任，组员由专业分包、劳务分包、技术负责人、专职安全员等人组成。 （二）各项目专职安全员的配备： 1、1万平方米以下的工程不少于1人； 2、1万—5万平方米的工程不少于2人； 3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备； （三）分包单位专职安全员的配备： 1、专业分包单位应当配置至少1人； 2、劳务分包单位施工人员在50人以下的配备1名专职安全员；50—200人的配备2名专职安全员；200人以上必须配备3名专职安全员； 各项目在开工前必须按规定配备专职安全员；如若未按规定配备专职安全员，公司将给予重罚并高薪委派专职人员到场监管。 第三条 安全技术交底制度 （一）各项目技术负责人在施工前，必须对施工作业人员进行详细的书面安全技术交底； （二）安全技术交底必须按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行，必须全面具体、及时、明确、有针对性和可操作性； （三）安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底； （四）新进工地的工人在上岗操作前，项目部技术负责人应会同安全员对其进行一次本工种的安全技术及操作规程交底。 （五）班组长每天上班前要对工人进行施工要求、作业环境等口头交底。 （六）安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认后各留一份，归入安全技术资料。 第四条 安全生产教育培训制度 安全教育是提高施工人员安全素质、实现安全生产的基础，通过安全教育，使职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明及绿色施工的科学知识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守安全生产法律法规和规章制度，熟悉安全操作规程，以便在工作中采取正确的操作方法和预防措施。保证职工生命安全与健康，必须对职工进行安全教育。 （一）建立职工安全教育制度 1、当施工人员进入现场时，项目部必须组织以国家安全生产方针政策、法律法规、安全生产规章制度、规定及各工种安全技术操作规程等为主要内容的三级安全教育（公司、项目、班组），并对职工安全教育的情况进行登记、归档。 2、劳务分包、班组必须进行班前有针对性的安全教育、培训； 3、特殊工种（电工、焊工、架子工、司索工、塔吊司机及施工升降机操作工、各种机动车辆司机等）除进行一般安全教育外，还必须要经过建设行政主管部门对特殊工种的培训，经考核合格发证后，方准独立操作；并按照规定进行复审。 （二） 日常安全生产教育 1、必须坚持班前教育，施工人员在上岗前由技术负责人、安全员和班组长结合现场和工作性质进行安全教育，提出当班应注意的事项和预防事故的措施。 2、每周一次安全例会，每月一次安全活动日（由项目部自行决定），主要以安全生产为主题开展活动。活动应由项目经理亲自组织，做到人员、时间、内容、记录、填卡“五落实”。 第五条 安全检查制度 为进一步加强在建工程安全、文明及绿色施工、环境保护方面的监管力度，预防和杜绝安全事故的发生，提高企业的管理水平，提升公司整体形象。为此，特制定制度如下： （一）成立领导小组： 公司成立安全、文明施工、绿色施工及环境保护检查领导小组。组长由公司副总经理担任，负责检查在建工程的安全生产、现场文明施工、绿色施工及现场各类脚手架、各种操作棚的搭设、安全台帐、现场机械设备、电器等情况。 （二）公司检查组将不定期的对各项目进行安全生产、文明施工及绿色施工情况进行综合检查： 1、在每次检查的前一天通知项目负责人、专职安全员一起对其项目进行检查，发现问题及隐患能及时得到解决和限期整改；在通知后如若项目负责人没有特殊情况有一次不能到场的，将给予罚款 500元，第二次不能到场的将给予罚款1000元，依次类推； 2、对查出的安全隐患必须立即定专人、定措施、定期限的进行整改，隐患整改到期整改不到位的，有一条罚款1000元， 有两条整改不到位的罚款2000