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公司家有哪些成功的战略思维值得学 习 不是公司管理的 ABC和细节，不是一个固定不变的《管理模式》，不是理论的说教，而是来自公司管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知 识。通过众多的中外公司的成功案例，我们将懂得 --战略决定成败，成功能够促成，只需运用正确的战略。这阐释了战略性细节有无与优劣的影响力。下面由 本人为你分享对于公司家的八个成功战略思维，希望对你有所帮助 ! 市场导向 公司的目标应该是客户价值的最大化，而不是自己赢利的最大化。有了前者，后者是一个必定的结果。只追求后者，将适得其反，这是公司及个人行为的准则。怎样做到为客户解决问题，以达到客户价值的最大化和公司与客户之间的双赢是公司家的关注点。 聚焦目标 一个普通人集合精力于最有效的一点，将比一个在无数处分心的天才更成功。同样，一个小公司把有限的资源集合在解决目标客户群的瓶颈问题比一个财力雄厚的大公司分别在众多领域更容易赢利。 简单有效 公司管理不是越复杂越好，而是越简单越好。成功的公司都是化繁为简的高手。放弃过多的产品，退出过多的经营领域，简化繁琐的组织构造和流程，精简营销的手段。只有这样，公司方能集合资源于最有效的领域。 集合力量 一个公司和个人发展的方向有了正确的聚焦，才不会穷于应付，陷入无数细节，失去全局观，迷失方向。正确的聚焦战略，而非聪明、铁的意志、充分的资本、可利用的关系、一流的教育、无休止的加班或好运，决定你的成功。 发挥特长 1 / 2 成功的公司只把注意力放在自己的优势上，正如成功的个人挖掘自己的特长同样。本世纪最伟大的管理学者德鲁克在被问及他个人成功的秘密时说：他并不是天才，只可是把毕生的精力放在他做得成功的事情上，而不是使劲改变自己的弱点。 发展软力量 公司价值更多的是无形的：客户关系、职工素质、品牌等更决定公司的实际价值，而不是厂房、设施、资本。公司家要懂得怎样测量和重视无形财产并运用它来管理公司。只有无形财产才决定公司和个人的未来。 坚韧不拔 我们往往高估在一年内而低估在十年里能做成的事情。 急于求成是成功最大的仇敌。有了正确的战略，公司家要懂得怎样正确地判断事情的进程以及在不同发展阶段使用不同的管理手段。 不断创新 创新是一个公司不断发展的源泉。多一个产品、管理模式、市场的实验，公司就多一份成功的时机。世界和市场在永远的变化之中，未来无法长久计 划。唯有具备科学家的实验精神，一个人或公司才能找到未来的成功之路。 勇敢假定，小心求证 ，应该是公司永远的态度。 公司战略 2 / 2