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湖南天人安装建设有限公司 安全生产文明施工现场管理标准 编 制 人： 杨秋 高 审 批 人: 曹金洲 第1页 共22页 编制时间 : 2015 年 09 月 18 日 第2页 共22页 安全生产文明施工现场管理标准 总则 1.1 目的 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产目标，规 范公司项目工程的施工现场管理，统一施工现场设置，提高文明施工的品位，塑造 优秀的公司形象，特拟订本标准。 1.2 指导思想 坚持以人为本、可持续发展的理念， 以实现市场行为规范化、 场容场貌秩序化、 管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，不断加强文明施 工、安全生产、工程质量等各类要素的管理，将本标准贯彻落实于施工现场管 理的始终，促使公司施工现场管理的科学化、规范化和标准化，进一步提高企 业管理水平，弘扬“天人建设”的品牌。 1.3 编制依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》 （ JGJ 59-2011 ） 国家、省市、地方有关安全生产的有关规范、标准、规定 公司有关规章制度。 1.4 适用范围 本标准适用于公司所属各单位建设工程项目施工现场管理。 1.5 其余 施工现场管理活动， 除应按照本标准外， 还应切合国家、 省市、地方有关规范、 标准、规定要求，本标准如与国家、地方法规相反抗，则遵照法建、法规执行或调 整。 安全生产文明施工管理制度 2.1 成立项目部安全领导小组，项目经理担当组长， 技术负责人、专职安全员担 第 3页 共22页 任副组长，施工员、材料员等其他人员为组员，明确岗位责任。在各自岗位范围内对实现安全生产的要求负责。 2.2 根据施工组织设计和公司要求， 结合工地实际情况，拟订施工工地安全生产、 文明施工方案。 2.3 项目部各办公室必须按统一的规格标准制作安全生产文明施工管理制度， 悬 挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的岗位责任、安全责任、 查核到人，做到责任明确，奖罚分明，确实检查各项制度的落实情况。 2.4 加强安全生产文明施工的宣传教育， 项目部成立后， 按在册人数召开宣传有 关安全生产法律、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产责任书》 ，未经教 育培训和签定责任书的人员不准上岗作业。 2.5 严格管理——做到“二严、三实时、四不放过” 。 二严：严肃认真，谨小慎微；严格按程序、规定、举措和制度办事； 三实时：实时检查、实时汇报、实时研究和办理； 四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何原因下的改变举措， 不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异样情况。 安全管理目标 3.1 根绝死亡、重伤、火灾、交通、设施等重要事故。 3.2 全年青伤事故率控制在 2‰以下。 3.3 一般事故隐患整改率达 95%以上。 3.4 施工现场安全合格率 100%，优秀率 50%以上。 3.5 争创市文明工地。 安全生产施工现场要求 4.1 安全教育培训 项目经理部对新进场的工人和调动工种的员工必须按规定进行安全教 育和技术培训，经查核合格方准上岗。 采用新技术、新工艺、新设施施工时，要对操作人员进行新技术培训和 第 4页 共22页 安全教育，未经教育培训不得上岗操作。 施工现场必须成立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应 签字确认。严禁代签字。 4.2 周一安全例会 项目部每周星期一上午为安全活动时间， 由项目负责人或专职安全管理人员主 持。活动内容包括总结本项目部上周安全生产情况，布置本周安全工作，传达上级 有关安全生产方面的文件及领导发言，安全事故通告，并作好会议记录。 4.3 分部分项工程安全技术交底 施工作业前，项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要 求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。 安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，将操作者的安 全事项讲明，要有针对性、指导性。 安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代 签字。 4.4 班前安全活动 班前安全活动：天天上班前由班组长主持本班组班前安全活动，提出前 一天存在的问题，解说当天的作业环境、气候条件、本班的主要工作内容、质量要求、安全操作规程、机械设施的正常运转、安全防备用品的正确使用等安全注意事项，并保存记录。 工作前必须对操作者的安全防备用品进行检查，不合格者不准施工作 业。 作业前，应付施工地区内的机具、设施、工用具、脚手架等进行全面检 查，发现隐患立刻除去，清除环境中的不安全因素。 认识员工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。 对安全作业点应特别提出，采取相应的防范举措。 专职安全员应付班前安全活动进行