日常维护及考核管理规定资料.docVIP

程 序 文 件 名 称：日常维护及考核管理规定 编 号： GDSD-PF- 编 制： 审 核： 批 准： 发布日期： 生效日期： 受控编号： 受控状态： 受 控 北京国电思达科技有限公司 具有“受控文件”标识的打印文本为正式有效文本。 北京国电思达科技有限公司 BEIJING GUODIAN STAR SCIENCE AND TECHNOLOGY LTD. 目的 为规范现场日常维护工作，确保设备完好及稳定运行，同时满足客户要求，特制订此管理 规定。 适用范围 本管理规定适用于所有处于服务期的风场。 职责 1）现场：负责日常维护工作的计划制定、执行，对日常维护工作质量负责。 2）中心：以大项目组为单位对现场日常维护完成情况进行收集汇总并出具日常维护情况分 析报告，负责对各现场日常维护工作的考核；各中心主任对考核结果负责。 3）工程服务部：指导监督中心完成日常维护工作的执行，并负责对中心的考核、审核中心 对现场的考核。 4）安全质量部：对现场存档文件进行收集归档并审查存档文件的填写质量。 5）设备管理部：负责接收中心的工具、物料需求计划并按时发送至中心库房。 6）运行技术部：负责日常维护工作项的制定、维护标准的制定、维护手册的制定及最终解 释。 定义 无 工作程序 5.1 日常维护周期与计划制定要求 5.1.1 日常维护周期及内容 现场机组日常维护工作根据维护周期不同分为：日常巡检、周期检查维护、临时期检查维 护三种类型。 日常巡检：现场所有机组自并网运行开始， 每两个月至少进行一次日常巡检， 日常巡检 项包括《日常维护记录表》规定的全部内容。日常巡检标准工作时长为每人每半天完 成一台，可与日常消缺等工作同时进行。 周期性检查维护：现场所有机组自并网运行开始， 按照周期性检查维护工作周期的规定， 1/ 18 北京国电思达科技有限公司 BEIJING GUODIAN STAR SCIENCE AND TECHNOLOGY LTD. 对要求的工作进行周期性检查维护，周期性检查维护项中包括《 XX现场日常维护计划及执行表》规定的固定周期的工作内容， 如发电机主轴加油、 MCB周期维护等有明确固定周期的工作。周期性检查维护工作可与日常消缺等工作同时进行。 临时性检查维护： 现场所有机组自并网运行开始， 在日常巡检或日常消缺时发现的不可预见的风机缺陷以及在周期性检查中发现的个别需更换或整改的工作项均属于临时性 检查维护项，工作内容包含《 XX 现场日常维护计划及执行表》中规定的除有固定周期的工作内容外的其他内容，如电池检测后发现的个别电池更换等工作。对于属于产品质量问题、技术问题的整改工作，需要单独立项进行整改。日常维护工作尽量安排在小风天气进行。 5.1.2 计划制定要求 A、总体计划： 风机单条线路全部并网运行后（个别机位不能并网，将不能并网的机位单独计划） ，现场负责人需根据现场实际情况，结合《维护手册》 、《XX 现场日常维护计划及执行表》制定整个服务期的日常维护计划，并将制定后的计划提交给业主签字确认，提交中心汇总。整体计划可使用《 XX 现场日常维护计划及执行表》的样式由现场负责人制定，每年更新一 次即可。每年年初，将更新后的整体计划提交业主签字确认，并提交中心汇总。 《XX现场日常维护计划及执行表》则作为月计划制定的标准以及季度物料需求的标准，每月进行更新。B、季度计划： 每季度初，根据上季度初制定的本季度计划结合上季度的实际完成情况调整本季度的计划 并按月份分配工作计划，制定下季度的计划并依据计划提出下季度的物料需求。 C、月计划： 每月月初，现场项目部需根据日常维护季度计划结合临时维护和风机缺陷整改制定本月计 划。本月计划制定时以更新后的《 XX现场日常维护计划及执行表》为依据标准。 5.2 物料准备与需求 A、物料需求预采购： 在每季度第一个月 1 日前，现场项目部负责人根据下季度日常维护计划及日常维护工 作内容结合现场库房物料现有情况，制定物料需求清单并提交中心。各中心在每季度第一 个月 5 日前汇总各现场下季度物料需求清单，并结合中心库房物料现有情况和本季度物料 2/ 18 北京国电思达科技有限公司 BEIJING GUODIAN STAR SCIENCE AND TECHNOLOGY LTD. 需求制定本中心的物料需求清单，并提交设备管理部。设备管理部负责将下季度的物料需 求于下季度第一个月 1 日前发送至各中心库房。 例如：1 月 1 日前，现场须将 4-6 月份的日常维护物料需求提交中心， 中心于 1 月 5 日前将 4-6 月份的中心物料需求提交设备管理部，设备管理部负责将 4-6 月份的需求物料于 4 月 1 日前发送至中心库房。 物料需求计划 现场结合现场日常维护计划和物料需求清单于日常维护开始前