九洲集团民品科技发展规划.docxVIP

九洲团体民品科技 生长筹划 （2010-2015） 四川九洲电器团体有限责任公司 二○○九年十二月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一部分 序言 1 第二部分 指导目标、生长目标及总体摆设 4 （一）指导目标 4 （二）生长目标 5 （三）总体摆设 8 第三部分 重点生长的领域和需要解决的要害技能 10 （一）数字电视领域 10 （二）通信产物市场领域 19 （三）LED财产领域 26 （四）RFID财产领域 32 （五）数字监控财产领域 43 （六）通信导航财产领域 49 第四部分 保障步伐 54 （一）科研创新体系的建立 54 （二）增强以物联网技能为焦点的预先研究 54 （三）科技投入和底子平台的建立 54 （四）人才步队建立 61 第一部分 序言 科学技能是现代生产力中最活泼的因素和最主要的推动力量。科技进步是企业经济生长和经济效益提高的决定性因素。技能创新是一个公司连续、康健生长的灵魂。“国度中恒久科学和技能生长筹划纲领（2006-2020年）”中明确提出当前和今后一个时期，科技体制革新的重点任务之一是“支持勉励企业成为技能创新主体”。2009年11月3日中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在向首都科技界颁发的题为《让科技引领中国可连续生长》的发言中指出：“中国的现代化是人类历史上前所未有的大厘革。科学技能是推动这场厘革的重要动力。只要用现代科学技能武装起来，中国这艘巨轮就能产生无尽的力量，任何人都阻挡不了我们前进的步调。中国科技一定能够支撑和引领我们伟大的祖国实现现代化雄伟目标。”作为自主创新的主体之一，九洲团体公司经过50余年费力卓绝的连续搏斗，民品生长快速，范围越来越大，创造了一大批科技成绩，技能 当今世界，以信息技能财产为代表的高新技能财产得到了迅猛的生长，推动了全球财产结构的转型和优化升级，带来了人类生产生活方法的深刻变革。财产结构的转型带来了市场需求和营销模式的变革，也使我们面对的客户和市场产生了根天性的变革。市场的需求已不再是一个个伶仃的产物，而更多的是由完整的系统解决方案、全面的办事和可连续生长的业务组成。单纯的产物制造和销售只碰面对越来越暴虐的代价战，传统制造业，特别是处于财产链低端的劳动密集型制造业，已经面临着越来越小的利润和生存空间。 2009年11月28日至29日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在上海、江苏考察事情时指出：转变经济生长方法，促进财产结构调解和升级是当前和今后我国面临的重大战略任务。为此，以制造业为主的九洲团体公司，尽管从2000年开始进入了生长的快车道，但必须清醒地认识到我们当前面临：科研资源相对疏散、科研水平亟待提高、焦点技能受制于人、自主创新体系尚不健全、高条理复合型人才匮乏、财产结构不尽公道，加工装配比重过大，产物附加代价不高等问题。我们要长治久安，要创建九洲的百年基业，面临着由“传统制造商”向“系统解决方案提供商”大概“业务办事商”转型的需要。 2008年在九洲公司建业50周年之际，九洲团体公司为实现跨越式生长，创建百年基业，制定了“九洲团体生长战略筹划（2008—2020）”，并确定了“12351”的战略生长目标。2010年是公司实现100亿目标的冲刺年，也是公司调解优化财产结构，实现九洲跨越式生长的要害一年 面对国际海内新形势的变革和技能及市场的生长，特别是当前的金融危机，对我国企业生长形成很大的打击。作为我国企业的一个细胞，九洲团体公司同样面临着经济的隆冬。我们要切实增强风险意识和忧患意识，积极有效地开展事情，化挑战为机会，在猛烈的竞争中掌握主动权，越发刚强地把科技进步作为公司生长的首要推动力量，把提高自主创新能力作为推动公司经济结构调解优化、增长方法转变的主要途径和提高公司市场竞争能力的焦点动力，把建立创新型企业作为面向未来的重大战略选择，贯彻到公司建立和生长的各个方面。 第二部分 指导目标、生长目标及总体摆设 （一）指导目标 未来3-5年是九洲公司一个高速生长的时期，同时也是公司生长的一个要害时期。在日益严峻而庞大的国际和海内经济形势下，我们面临着巨大的机会和挑战。要实现“强化团体管控，创新扩张模式，短期夯实两个底子财产平台，中期掌握三个时机财产延伸，恒久打造两个目标财产领袖，成为具有国际竞争力、多元化生长的大型企业团体”战略途径和“12351”战略生长目标，创新能力建立将是重要的一环。以提高企业治理水平和经济效益，包管企业的宁静稳定运行为重点，以体制创新、技能创新、机制创新、治理创新为包管，对峙自主开发与引进消化吸收相结合，注重具有自主知识产权的先进技能开发及财产化，充实发挥公司的整体优势，全面提高公