护理管理人员的核心竞争力讲义.pptxVIP

Email：gengwwl2004@163.com; 您必须有一种能力别人无法取代—这是市场立足之本。这种能力就是核心竞争力。 ;;;;Core Competence;什么是核心竞争力？; 核心能力（Core Competence）理论是美国战略学家普拉哈拉德和哈默等为代表的学者于1990年提出的。他们在《哈佛商业评论》上发表了“公司核心能力”一文。 普拉哈拉德和哈默对核心能力的定义：核心能力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识。; 著名管理咨询公司麦肯锡定义核心能力是洞察预见能???+一线执行能力。 管益忻定义核心能力是一个组织独有的、优异的、扎根于组织之中，能形成可持续竞争优势的能力，这种能力在本质上是一个组织的特定的知识体系。 核心能力又经常被称为核心竞争力。;徐建明认为核心能力是完成绩效所需的关键能力，虽然可能只占个人所有能力的20％，但却影响着80％的工作绩效。核心能力成为许多企业考核员工工作绩效的主要依据。;资源：有什么 能力：会干什么 核心竞争力：过人之处;核心能力—竞争优势之源;;;请您根据您科室目前的状况，结合核心竞争力的特点进行探讨？;;Core Competence for Nursing;什么是护理人员的核心能力？;国际护理协会定义护士核心能力为“护士在临床实践中有效应用知识、技能和判断的表现水平”。;对护士核心能力内涵的界定; 我国护理人员核心能力研究;刘明.专科护士核心能力架构之探讨.中国护理管理.2009,9(4):27-28;;;;美国学者Bennis认为领导力是把愿景转化为现实的能力; 美国学者Chapman和O’neil认为 “所谓领导力”就是我们影响别人的能力“，尤其是要激励别人实现那些极具挑战性的目标; 美国学者Kouzes 和Posner 认为领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中作出卓越成就的能力; 美国学者Maxwell认为“领导力就是影响力”； 清华大学经济管理学院教授吴维库认为，领导力是关于如何成功领导的学问。; —领导生命周期理论 中国科学院领导力课题组 ;; 领导生命周期理论; 领导生命周期理论;领导生命周期理论模型;Discussion-2;领导生命周期理论在护理管理中的应用;;;中国科学院领导力课题组,领导力五力模型研究,领导科学.2008.3;感召力;Case-感召力;前瞻力; 不仅;Case-前瞻力;决断力;Case-决断力;控制力;;病人跌倒 病人失踪 压疮 药物出错 输血意外 工伤 其他（自杀、盗窃、仪器失误、标本错误等）;影响力;和谐领导力;中国科学院领导力课题组,战略领导力模式研究,领导科学.2009.2;优质护理工作已开展了近2年，如果您所在的科室也开展了优质护理工作，那么，您在开展时存在哪些问题？如何运用领导力模型来解决这些问题呢？;Leadership for Nursing Manager; 护理管理者领导力问卷的编制;学会倾听是成功领导者的基本素质; 思考题;抛砖引玉 尽在学习 多多指教