强化配采管理提高经济效益.docxVIP

加强配采管理 提高经济效益 【摘 要】针对不同采区不同煤质差别大的问题，通过剖析影响煤质的各样因素，提出合理配采的针对性举措，提高原煤的煤质质量，进而提高矿井的综合经济效益。 【重点词】配采；管理；效益 文章编号： ISSN1006― 656X（ 2014）03-0116-01一、概括 岱河煤矿是一个井下煤炭资源条件较差的矿井， 自 1965 年投产以来煤炭资源渐渐枯竭后， Ⅱ8 采区和Ⅲ 3 采区是 2013 年乃至以后的煤炭生产主战场， 2 个采区的 3 煤层煤质差别较大；Ⅱ 8 采区 3 煤层煤厚较厚，煤质条件相对较好，Ⅲ 3 采区 3 煤层受岩浆岩侵害较严重，煤层夹矸较厚，这个采区 的复杂性给煤质管理带来很大困难。 2013 年，我矿通过加强 技术管理，优化生产布局，合理安排配采，全面达成了企业 下达的煤质指标，取得了优秀的经济效益。 2013 年上半年， 生产原煤 40 万吨，实现煤质增收 1260 万元。 二、煤炭配采的煤质管理 （一）煤矿采场现状 （二）煤矿煤质管理流程 从上图看，后续的煤质管理环节固然重要，但若没有良 好的配采和配煤管理，就会使煤质指标达不到要求，无法实 现效益最大化，因此最重要的就是实现合理配采。 （三）合理配采的详细举措 1）合理安排煤质配比计划 根据生产接替需要，安排合理的煤质配比计划，制订高 灰与低灰、 高硫与低硫的合理配采方案， 达到最