第八章领导方法.pptxVIP

;（一）领导方法的含义 方法一词来自于希腊语，原意是沿着道路运动。所谓领导方法，就是指领导者（即领导主体）在领导活动中，为达到一定领导目标，认识和把握自己所领导的系统及环境，并按照领导活动的客观规律性组织该系统，对追随者（即领导客体）采取的领导方式和手段的总和。 ;目的性 2. 程序性 领导方法的程序性在于它不是人们主观上的任意规定，而是受领导活动的客观规律制约的。 3. 层次性 领导方法的层次性，是指领导方法的适用范围和作用的差别。 ;（一）坚持唯物主义认识论 （二）坚持唯物主义辩证法 （三）坚持唯物主义历史观 ;“工欲善其事，必先利其器。” ——孔子;（一）领导方法有助于发挥领导职能 （二）领导方法有利于实现领导目标 （三）领导方法有益于提高领导效能 ;（一）调查研究方法的含义 ;“对于中国各个社会阶级的实际情况，没有真正具体的了解，真正好的领导是不会有的。” ;传统调查研究方法 （1）开调查会。 （2）解剖麻雀。 （3）走马看花和下马看花。 （4）胸中有数和种试验田。 ;2. 调查研究方法的现代化 （1）有效调查的方法 第一，会议调查 第二，全面调查 第三，抽样调查 第四，典型调查 第五，重点调查 ;（2）科学研究的方法 第一，系统研究方法 第二，度量研究方法 第三，概率研究法; 所谓系统分析方法，就是领导者把领导对象看成一个完整的系统，始终着重从整体与部分（要素）之间，整体与外部环境的相互联系、相互作用、相互制约的关系中综合地、精确地考察领导对象，以达到最佳地处理问题的一种方法。 ;内部封闭性 （1）整体原则。 （2）目标原则。 （3）结构原则。 （4）层次原则。 （5）反馈原则。 ;2. 外部开放性 （1）对领导系统的环境分析是系统外部开放性的首要条件。 （2）领导系统还应坚持对外开放。 （3）决策者的“内脑”应借用智囊团等“外脑”的功能。 ;确立领导目标 分析领导系统 考察领导环境 实施领导过程 反馈领导信息 ; 群众路线包括正确看待、正确对待群众的根本观点，即一切为了人民群众???观点，一切向人民群众负责的观点，相信群众自己解放自己的观点，向人民群众学习的观点；也包括正确地依靠和领导群众的基本方法，即从群众中来，到群众中去。;（二）群众路线方法的主要内容; “一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”是我党的群众路线，它是一条实现党的政治任务的根本工作路线，也是根本的领导方法和工作方法。 ——毛泽东;孔繁森在阿里; 在实际工作中常运用“一般号召与个别指导相结合”的科学方法。;（一）归纳和演绎方法 （二）分析和综合方法 （三）从抽象上升到理性具体方法 （四）历史的和逻辑的方法 ;（一）定性决策方法 定性决策方法，国外称为“软技术”方法，它主要是靠决策者应用社会科学的原理，根据个人的经验和判断能力，从对决策对象本质属性的研究入手，通过定性研究，了解方案的性质、可行性和合理性，然后进行决策方案的选择。 ;（二）定量决策的方法 定量决策的方法，国外常成为“硬技术”方法，它主要是运用数学模型和计算机技术解决决策问题，它其实是在定性分析的基础上，对决策对象进行数量研究和计算，用它来比较和进行方案优选。 ;（一）目标管理方法 目标管理是美国学者德鲁克等人于50年代应用系统论、控制论、信息论和人际关系理论而提出的一种管理方法。目标管理方法就是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标是指组织和个人在一定时期内要达到的目的和标准。目标管理要求领导者管理活动以目标为依据，以目标为导向，无论是决策、执行、协调、监督，还是考核、升降、奖惩，目标是唯一尺度。 ;（二）网络规划技术 网络规划技术源于19世纪末美国学者甘特发明的一种图表，叫甘特图，也叫条形图，后来发展为横条图形计算法。这是一种比较简单安排工序和时间图表。后来随着科学技术的发展而不断改进成为网络技术。网络规划技术，是指应用有向网络图全面反映整个工作的流程、计划内各项工作之间的相互关系和进度，通过时间参数的计算，可以找出关键路线与机动时间，便于对计划进行优化的一种有效的科学管理方法。它是关键线路法（CPM）和计划评审法（PEPT）的综合，是统筹法的重要组成部分。它是图形模型和数学模型结合成一体的集成性模型。;（三）科学预测方法 1. 趋势外推法 2. 统计预测法