余世维成功经理人有感 .pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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7/8/2021 成功经理人讲座 自 序 我做这个PPT的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱,如何去发财。面对的也并不只是经理人或者销售人员。 它传递的是一种思想、一种观念,一种让人成功的思想和观念! 所以,我认为它适合所有想成功的人! 当然,你必须有足够的兴趣与耐心看下去才会找到你想要的! 7/8/2021 成功经理人讲座 引 言 一个人,重要的不是你的专业技能,不是你的社会经验,而是你的思维方式和思考能力。 ——杰克·韦尔奇 7/8/2021 成功经理人讲座 资 料 十几年前,在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下,美国企管顾问师威廉·葛诗礼,完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。 在该报告中,葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误。这些错误见下页。 7/8/2021 成功经理人讲座 对事务的看法失之主观 以假平等对待卓越的部属 只会采用专制方式的领导 把人当做机器 误认金钱与地位是万能 把失败归之于制度的限制 要求员工受训,自己却不进修 抗拒改革,老是用鞭子与刀剑 把控制视作一种惩罚 工作没有计划 不能有效利用时间 无法掌握重点与例外原则 治标而不治本 把意见与事实混为一谈 只爱听部属报喜讯 中文在沟通上带来的错误 把年龄当做能力的指标 误认一流的工程师就是一流的厂长 授权不够 权责不明 多头马车 踢皮球——推卸责任 死爱面子 不能容忍部属的错误 把建议当作是批判 自认样样都比部属行 喜欢制造派系的斗争 喜欢用听话而无主见的人 用人重视忠心忽视能力 霸占部属的创见 墨守成规、拒绝改变 把部属看成是低一等的人 没给部属宣泄情绪的机会 对部属的好坏绝口不提 缺乏合理的绩效评估制度 想法与观念既陈旧又保守 7/8/2021 成功经理人讲座 资 料 有识之士也曾指出工商业的十大病态,它们是: 一、缺乏专业人才 二、欠缺新式的生产方法和技术 三、不知合理使用电脑 四、缺乏完整的资讯资料 五、卫星工厂水准参差不齐 六、非经济生产型态的小厂太多 七、会计制度不健全 八、自有资金偏低 九、行销通路掌握在外商手中 十、法律常识不足 7/8/2021 成功经理人讲座 经理人常犯的11个错误 拒绝承担个人的责任 未能启发工作人员 只强调结果,不强调思想 在公司内部形成对立 一视同仁的管理方式 忘了公司的命脉:利润 只见问题,不见目标 不当主管,只做哥们 未能设定标准 纵容能力不足的人 眼中只有超级巨星 7/8/2021 成功经理人讲座 9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。21.7.821.7.8Thursday, July 08, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:27:0508:27:0508:277/8/2021 8:08:05 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。21.7.808:27:0508:27Jul-218-July-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:27:0508:27:0508:27Thursday, July 08, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.7.821.7.808:27:0508:27:05July 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。2021年7月8日星期四上午8时27分05秒08:27:0521.7.8 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。2021年7月上午8时27分21.7.808:27July 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021年7月8日星期四8时27分5秒08:27:058 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。上午8时27分05秒上午8时27分08:27:0521.7.8 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)  天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, Americ

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